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2025年项目管理专业工作分解结构在项目可持续性管理中的应用专题试卷及解析1

2025年项目管理专业工作分解结构在项目可持续性管理中

的应用专题试卷及解析

2025年项目管理专业工作分解结构在项目可持续性管理中的应用专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目可持续性管理中，工作分解结构（WBS）的主要作用是什么？

A、确定项目预算

B、将项目可持续性目标分解为可管理的组件

C、分配项目团队成员

D、制定项目进度计划

【答案】B

【解析】正确答案是B。WBS的核心作用是将项目范围和目标分解为更小、更易管

理的部分，在可持续性管理中，它帮助将复杂的可持续性目标（如碳减排、资源循环利

用等）具体化为可执行的工作包。A选项是成本管理的范畴，C选项属于人力资源管理，

D选项是时间管理的工具。知识点：WBS在可持续性管理中的分解作用。易错点：容

易混淆WBS与其他项目管理工具的职能。

2、以下哪项不属于WBS在可持续性管理中的原则？

A、100%覆盖原则

B、相互独立原则

C、成本最低原则

D、适当详细程度原则

【答案】C

【解析】正确答案是C。WBS的基本原则包括100%覆盖（所有工作都被包含）、相

互独立（工作包不重叠）和适当详细程度（便于管理但不冗余）。成本最低原则是项目

选择标准之一，而非WBS构建原则。知识点：WBS构建原则。易错点：容易将项目

选择标准与WBS原则混淆。

3、在可持续性项目中，WBS的最底层通常被称为？

A、里程碑

B、工作包

C、可交付成果

D、控制账户

【答案】B

【解析】正确答案是B。WBS的最底层是工作包，它是可以分配给具体负责人并估

算成本和时间的最小工作单元。里程碑是时间节点，可交付成果是更高层次的产出，控

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制账户是管理控制点。知识点：WBS层级结构。易错点：容易混淆工作包与可交付成

果的概念。

4、在可持续性管理中，WBS如何帮助识别环境风险？

A、通过分解工作识别潜在环境影响

B、直接计算碳排放量

C、替代环境影响评估

D、确定项目优先级

【答案】A

【解析】正确答案是A。WBS通过系统分解项目工作，帮助团队识别每个工作包可

能产生的环境影响，从而提前制定应对措施。B选项需要专门的计算工具，C选项WBS

不能替代专业评估，D选项是项目组合管理的内容。知识点：WBS在风险识别中的应

用。易错点：容易高估WBS的功能边界。

5、以下哪项是WBS在可持续性项目中的典型应用？

A、编制财务报表

B、分解可再生能源安装任务

C、制定市场营销策略

D、评估供应商资质

【答案】B

【解析】正确答案是B。WBS最典型的应用是将复杂任务（如可再生能源安装）分

解为具体步骤（场地准备、设备采购、安装调试等）。A、C、D选项属于其他管理领域。

知识点：WBS的实际应用场景。易错点：容易将WBS与所有项目管理活动等同。

6、在可持续性项目中，WBS与可持续性评估工具的关系是？

A、相互替代

B、WBS为评估提供基础数据

C、评估工具生成WBS

D、完全独立

【答案】B

【解析】正确答案是B。WBS通过分解工作为可持续性评估（如生命周期评估）提

供具体的工作单元数据，但两者不能相互替代。C选项顺序错误，D选项忽视了关联

性。知识点：WBS与其他工具的协同关系。易错点：容易误解工具间的逻辑关系。

7、WBS在可持续性项目中的”适当详细程度”原则主要考虑？

A、项目团队规模

B、管理需求和成本效益

C、客户要求

D、行业标准

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【答案】B

【解析】正确答案是B。详细程度需要平衡管理需求（足够细化以便控制）和成本

效益（避免过度分解导致管理成本过高）。A、C、D是影响因素但非核心原则。知识点：

WBS详细程度决策标准。易错点：容易忽略成本效益的权