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2025年项目管理专业定量风险分析工具与技术专题试卷及解析1

2025年项目管理专业定量风险分析工具与技术专题试卷及

解析

2025年项目管理专业定量风险分析工具与技术专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在定量风险分析中，以下哪种工具主要用于评估项目整体风险对项目目标的影

响？

A、风险概率和影响矩阵

B、敏感性分析

C、蒙特卡洛模拟

D、预期货币价值分析

【答案】C

【解析】正确答案是C。蒙特卡洛模拟通过多次迭代计算，评估项目整体风险对项

目目标（如成本、进度）的综合影响，是定量风险分析的核心工具。A选项是定性分析

工具；B选项仅分析单个风险因素对目标的影响程度；D选项主要用于决策树分析，评

估特定风险事件的预期价值。知识点：蒙特卡洛模拟的应用场景。易错点：混淆定量与

定性分析工具的适用范围。

2、当项目经理需要识别对项目成本影响最大的单个风险时，最应采用哪种技术？

A、龙卷风图

B、决策树分析

C、概率分布

D、应急储备分析

【答案】A

【解析】正确答案是A。龙卷风图是敏感性分析的输出结果，直观展示各风险因素

对项目目标的影响程度排序，帮助识别关键风险。B选项用于评估不同决策路径的预期

价值；C选项描述风险发生的可能性分布；D选项用于计算应对风险的缓冲资金。知识

点：敏感性分析的可视化工具。易错点：误将决策树分析当作风险排序工具。

3、在定量风险分析中，以下哪项是预期货币价值（EMV）分析的核心假设？

A、所有风险事件相互独立

B、风险概率呈正态分布

C、风险影响可量化为货币值

D、风险应对措施完全有效

【答案】C

【解析】正确答案是C。EMV分析要求将风险影响转化为货币值，通过”概率×影

响”计算预期价值。A选项是蒙特卡洛模拟的假设；B选项描述的是概率分布类型；D

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选项与EMV计算无关。知识点：EMV分析的前提条件。易错点：忽略EMV对风险

影响量化的要求。

4、以下哪种定量风险分析工具特别适用于评估项目进度风险？

A、蒙特卡洛模拟

B、EMV分析

C、概率影响矩阵

D、SWOT分析

【答案】A

【解析】正确答案是A。蒙特卡洛模拟可对项目进度网络进行多次模拟，计算项目

按时完成的概率，是进度风险分析的首选工具。B选项主要用于成本或机会分析；C选

项是定性工具；D选项是战略分析工具。知识点：定量工具与风险类型的匹配。易错点：

误用定性工具分析进度风险。

5、在决策树分析中，当面临多个决策方案时，应选择哪个方案？

A、概率最高的方案

B、EMV值最大的方案

C、风险影响最小的方案

D、应急储备最低的方案

【答案】B

【解析】正确答案是B。决策树分析通过计算各方案的EMV值，选择预期价值最

大的方案作为最优决策。A选项未考虑影响；C选项忽略概率因素；D选项与决策树无

关。知识点：决策树分析的决策准则。易错点：混淆概率与EMV的决策作用。

6、以下哪项是定量风险分析区别于定性分析的关键特征？

A、识别风险来源

B、评估风险优先级

C、使用数值量化风险

D、制定风险应对策略

【答案】C

【解析】正确答案是C。定量分析的核心是通过数值（如概率、影响、货币值）量

化风险，而定性分析主要进行描述性评估。A、B、D选项是定性分析的内容。知识点：

定量与定性分析的本质区别。易错点：将风险识别当作定量分析特征。

7、在蒙特卡洛模拟中，以下哪种概率分布最常用于描述项目活动持续时间？

A、均匀分布

B、三角分布

B、正态分布

D、泊松分布

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