2025年项目管理专业风险控制成本绩效指数与风险应对成本专题试卷及解析.pdf

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2025年项目管理专业风险控制成本绩效指数与风险应对成本专题试卷及解析1

2025年项目管理专业风险控制成本绩效指数与风险应对成

本专题试卷及解析

2025年项目管理专业风险控制成本绩效指数与风险应对成本专题试卷及解析

第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)

1、在项目管理中,成本绩效指数(CPI)用于衡量什么?

A、项目进度效率

B、项目成本效率

C、项目质量水平

D、项目风险水平

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本绩效指数(CPI)是挣值管理中的关键指标,用于衡量

项目成本效率,计算公式为CPI=EV/AC(挣值/实际成本)。A选项对应进度绩效指数

(SPI),C选项与质量管理相关,D选项属于风险管理范畴。知识点:挣值管理核心指

标。易错点:容易混淆CPI和SPI的功能。

2、风险应对成本通常不包括以下哪项?

A、风险预防措施费用

B、应急储备金

C、项目团队日常工资

D、风险转移的保险费用

【答案】C

【解析】正确答案是C。风险应对成本是为处理风险而发生的专项支出,包括预防、

转移、减轻等策略成本。日常工资属于项目固定成本,非风险专项支出。知识点:风险

应对成本构成。易错点:可能误将所有项目成本都归为风险成本。

3、当CPI小于1时,表示项目处于什么状态?

A、成本节约

B、成本超支

C、进度超前

D、进度落后

【答案】B

【解析】正确答案是B。CPI1,C、D选项与SPI相关。知识点:成本绩效指数解

读。易错点:容易记反CPI大于1和小于1的含义。

4、风险应对策略中,“减轻”策略的特点是?

A、完全消除风险

B、降低风险概率或影响

2025年项目管理专业风险控制成本绩效指数与风险应对成本专题试卷及解析2

C、将风险转移给第三方

D、接受风险不采取措施

【答案】B

【解析】正确答案是B。“减轻”策略通过采取措施降低风险发生概率或影响程度。A

选项是”规避”,C选项是”转移”,D选项是”接受”。知识点:风险应对策略分类。易错点:

容易混淆”减轻”和”规避”的区别。

5、应急储备金主要用于应对?

A、已知未知风险

B、未知未知风险

C、所有项目风险

D、项目变更请求

【答案】A

【解析】正确答案是A。应急储备金针对已识别但无法量化的风险(已知未知)。B

选项对应管理储备金,C选项过于宽泛,D选项属于变更控制范畴。知识点:储备金类

型。易错点:容易混淆应急储备和管理储备的适用范围。

6、成本绩效指数持续下降可能表明?

A、项目进度加快

B、成本控制失效

C、质量标准提高

D、风险减少

【答案】B

【解析】正确答案是B。CPI持续下降说明成本效率恶化,可能存在成本控制问题。

A选项与SPI相关,C、D选项与CPI无直接关联。知识点:成本绩效趋势分析。易错

点:可能忽视CPI变化趋势的预警意义。

7、风险应对成本效益分析的核心是?

A、选择成本最低的方案

B、平衡成本与风险降低效果

C、完全消除所有风险

D、最大化应急储备

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本效益分析旨在找到成本与风险降低效果的最佳平衡点。

A选项过于片面,C选项不现实,D选项可能造成资源浪费。知识点:风险应对决策方

法。易错点:可能只关注成本而忽视效果。

8、当项目出现严重成本超支时,首先应该?

A、立即申请更多预算

2025年项目管理专业风险控制成本绩效指数与风险应对成本专题试卷及解析3

B、分析超支原因

C、暂停所有工作

D、更换项目经理

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本超支时首要任务是根本原因分析,才能制定有效对策。

A选项可能掩盖问题,C、D

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