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2023年投资项目管理师之投资建设项目组织自我提

分评估附（答案）

单选题共（40题）

1、组织设交底属于业主方的（）任务分工。

A.合同管理

B.信息管理

C.组织与协调

D.技术管理

【答案】C

2、编制投资控制最终很告属于业主方的（）任务。

A.投资控制

B.质量控制

C.进度控制

D.合同控制

【答案】A

3、对控制的相关叙述中，不正确的是（）。

A.控制是最重要的管理职能

B.离开了控制，划只能成为空想

C.控制与划是密不兀分的，没有划，控制就失去目标

D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动

按照划进行

【答案】A

4、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的（

A.统一

B.分类

C.组合

D.修改

【答案】C

5、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这

是对投资建设项目信息进行分类应遵循的（）原则。

A.稳定性

B.兼容性

C.可扩展性

D.实用性

【答案】A

6、在施工总承包模式条件下，设阶段，通常是（）组织进行价值工程研究，

可以邀请原设单位和原设人员参加，也可以不邀请。

A.施工总承包单位

B.施工分包单位

C.业主或项目管理公司

D.监理单位

【答案】C

7、下列各方的项目管理工作中，（）面向整个项m实施期。

A.供货方的项目管理工作

B.建设项目总承包方项目管理工作

C.施工方的项目管理工作

D.设方的项目管理工作

【答案】B

8、项目结构的分解与（）项目管理的组织结构密切相关。

A.设方

B.业主方

C.施工方

D.供货方

【答案】B

9、（）是指对其绩效有潜在影响的外部力量。

A.职能

B.管理

C.领导

D.环境

【答案】D

10、对控制的相关叙述中，不正确的是（）。

A.控制是最重要的管理职能

B.离开了控制，划只能成为空想

C.控制与划是密不又分的，没有划，控制就失去目标

14、（）是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体

的目标而努力。

A.领导

B.策划

C.控制

D.组织

【答案】A

15、建设项目组织设内容不包括（）。

A.合同结构

B.组织结构

C.项目结构分解

D.工作任务分工

【答案】B

16、基于互联网的项目信息门户是以（）为中心。

A.建设项目

氏人力资源

C.物质资源

D.信息系统

【答案】A

17、在企业的所有资源中，管理是（）的管理。

A.以经济为本

B.规章制度

C.以人为本

D.物质利益最大化

【答案】C

18、（）、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。

A.业主方

B.项目承包方

C.金融机构

D.设方

【答案】D

19、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是（）o

A.行政强制与法律强制是有区别的

B.法律的强制性是通过国家机和司法机构来执行的

c.行政的强制性是由一系列的行政措施如（工作调动及批评、记过、降级等;作

为保证来执行的

D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则

上高度统一，方法必须统一

【答案】D

20、在建设项目信息分类和编码体系中，（）有利于项目实施同期信息管理工作

的一致性和项目实施情况与比较。

A.相对统一

B.绝对统一

C.横向统一

D.纵向统一

【答案】D

21、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程

度具有不同的（）。

A.无偿性

B.垂直型

C.具体性

D.强制性

【答案】D

22、（）是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管

理。

A.EPC

B.EPCN

C.FLM

D.EPCM