图书馆施工组织设计方案.docxVIP

在实际操作中，我们发现本项目面临的主要挑战是深基坑支护和大跨度钢结构施工。针对深基坑部分，我们采用直径800mm的钻孔灌注桩结合两道内支撑的支护方案，基坑深度达到8.5米。根据地质勘察报告，地下水位在3.5米处，因此我们设置了12口降水井，每口井深15米，采用24小时不间断降水，确保基坑开挖安全。通过这一方案，我们成功将基坑支护施工周期控制在45天内，比原计划缩短了7天。

对于大跨度钢结构部分，主阅览区采用36米跨度的桁架结构，单榀桁架重达28吨。我们制定了详细的吊装方案：采用200吨汽车吊进行吊装，每榀桁架设置4个吊点，吊装前进行3次试吊和荷载试验。在实际施工中，我们创新性地采用了地面拼装、整体吊装的工艺，将原本需要15天的安装周期压缩至9天，且所有焊缝一次验收合格率达到98.7%。

在施工进度控制方面，我们采用BIM技术进行4D施工模拟，将总工期分解为287个关键节点。每周五下午召开进度协调会，对照实际完成情况与计划进度，出现偏差时立即采取纠偏措施。例如，在2025年8月第三周，因连续降雨导致土方开挖延误3天，我们立即调整后续工序，将室内砌筑工程提前插入，通过增加2个作业班组，最终在月底前追回了全部延误工期。

总的来看，下一阶段的重点是室内精装修和智能化系统安装。我们计划在2026年1月15日前完成所有墙面、地面装修，2月底前完成书架、阅览桌椅等家具安装，3月份集中进行智能化系统调试。具体时间节点如下：1月20日前完成强电、弱电管线敷设；2月10日前完成消防系统验收；3月15日前完成图书管理系统安装调试。各分包单位需在每周一上午10点前提交进度报表，项目部将在周三下午进行现场联合检查。

针对可能出现的工期延误风险，我们制定了明确的奖惩措施：每延误一天按合同总价的0.05%扣除违约金，但最高不超过合同总价的3%；如提前完工，每提前一天奖励合同总价的0.03%。质量方面，如出现重大质量问题，施工单位需承担全部返工费用，并赔偿因此造成的工期延误损失。

本方案自2025年5月20日起实施，如有调整需经业主单位、监理单位和施工单位三方共同确认。方案解释权归市第一建筑工程有限公司图书馆项目部所有。

项目经理：张明

联系电话：138

日期：2025年5月18日