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1-2(综合类)项目管理考试题库
(含单选题120题、填空题14题、简答题9题)
一、选取题:(共120题)
1、工程进度滞后项目,项目经理部应及时通过子分公司向公司(C),阐明进度滞后因素及制定办法。
A重要领导B分管领导C工程管理部门
2、项目经理部应建立以项目经理为组长,生产副经理、项目总工程师、工程部、(B)等部门构成工期管理小组,进行工程进度控制,节点工期考核等工作。
A工经部B财务部C办公室
3、项目经理部要依照(C)完毕状况分析判断对季度和年度筹划影响。
A日筹划B周筹划C月筹划
4、项目经理部成立工期考核小组,至少(B)对工期进行一次考核。
A每周B每月C每季度
5、因业重规定工期提前或由业主因素导致工期顺延,经理部应及时向业主方办理(B)。
A合同变更签认B工期变更签认C施工筹划变更签认
6、项目部施工筹划管理领导小组由项目部(A)任组长。
A重要领导B项目总工C工程部长
7、项目部应按照(C)规定期间节点完毕下月施工筹划编制。
A工程进展B上级单位C建设单位
8、项目实行开工报告制度,各分部工程开工前应向(C)提出申请。
A业主B监理单位C监理工程师
9、工程次要工序与重要工序相干扰时,两个工序负责人互相协商解决,不能解决时,(C)。
A可同步施工B可先施工次要工序
C次要工序要保证重要工序施工
10、项目部对进度筹划进行检查与调节应根据(A)。
A实行成果B业重规定C节点工期规定
11、项目工期控制保障要以(A)筹划保证周筹划。
A日B月C节点
12、项目工期控制保障要以(B)筹划保证月筹划。
A日B周C节点
13、项目工期控制保障要以(C)筹划保证节点工期。
A日B周C月
14、项目工期控制保障要以节点工期保证(C)。
A施工筹划B业重规定C总体工期
16、项目总体工程具备施工条件时,开工报告应于10日内报(A)审批。
A建设单位B设计单位C监理单位
17、工程项目业主和施工单位均有进度控制任务,各方(A)。
A控制目的和时间范畴各不相似B控制目的不同,但控制时间范畴相似C控制目的相似,但控制时间范畴不同
18、项目单位工程具备施工条件时,开工报告应于7日内报(C)审批。
A建设单位B设计单位C监理单位
19、在进度筹划网络图中核心工作指是(A)。
A总时差最小工作B总时差最大工作
C自由时差最大工作
20、下列各项办法中,(C)是工程项目进度控制技术办法。
A拟定各类进度筹划审批程序B选取先进协作队伍
C优选项目设计、施工方案
21、工程项目进度筹划按照不同周期,可分为(B)。
A设计进度筹划B年度、季度和月度筹划C总进度筹划
22、工程项目记录报表重要分为(A)。
A月报、季报和年报B周报、月报和季报C周报、月报和年报
23、项目经理部年、季、月、周筹划编制完毕后必要由(A)后方可实行。
A项目总工审核、项目经理审批B项目工程部长审核、项目总工审批C项目工程部长审核、项目经理审批
24、网络图中逻辑关系涉及组织关系和(C)。
A.搭接关系B.平行关系C.工艺关系
25、B工序紧后工序有C工序和D工序,B工序最早开工时间为5天,工序持续时间为4天;C工序最迟竣工时间为20天,持续时间为6天,D工序最迟竣工时间为23天,工序作业时间为8天;则B工序总时差为(B)。
A.6天B.5天C.7天
26、当网络图中某一非核心工作持续时间迟延△,且不不大于该工作总时差TF时,网络筹划总工期将(C)。
A.迟延△B.迟延△+TFC.迟延△—TF
27、下列选项属于进度控制重要工作环节是(C)。
A.评审设计方案B.编制进度控制工作流程
C.进度目的分析和论证
28、在进
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