2026年Scrum Master（敏捷认证）（敏捷教练技巧）自测试题及答案.docVIP

2026年ScrumMaster（敏捷认证）（敏捷教练技巧）自测试题及答案

班级______姓名______

（考试时间：90分钟满分100分）

一、单项选择题（总共10题，每题4分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填写在括号内）

1.在敏捷项目中，ScrumMaster的主要职责不包括以下哪项？（）

A.确保团队遵循Scrum流程

B.负责产品的功能定义

C.移除团队的障碍

D.促进团队的沟通与协作

2.以下哪种方法可以帮助团队更好地估算用户故事的工作量？（）

A.计划扑克

B.功能点分析

C.代码行数统计

D.凭经验猜测

3.在Scrum中，SprintReview的主要目的是（）。

A.检查Sprint的工作成果

B.制定下一个Sprint的计划

C.回顾项目过程中的经验教训

D.解决团队成员之间的冲突

4.敏捷团队通常采用的沟通方式是（）。

A.正式的文档报告

B.频繁的面对面沟通

C.电子邮件

D.每周一次的会议

5.当团队成员之间出现冲突时，ScrumMaster应该（）。

A.直接给出解决方案

B.让团队自行解决

C.引导团队进行开放式讨论

D.向上汇报

6.以下哪项是敏捷项目中持续集成的优点？（）

A.减少代码冲突

B.增加测试成本

C.降低开发速度

D.提高文档质量

7.在Scrum中，ProductOwner的主要职责是（）。

A.编写代码

B.管理项目进度

C.确定产品的优先级

D.进行测试

8.敏捷团队如何应对需求的频繁变更？（）

A.拒绝变更

B.按原计划执行，不理会变更

C.快速响应，调整计划

D.变更后不进行测试

9.以下哪种工具适合敏捷团队进行任务管理？（）

A.Excel表格

B.专门的敏捷项目管理工具

C.传统的项目管理软件

D.文档编辑器

10.在Scrum中，SprintPlanning的主要输入是（）。

A.上一个Sprint的遗留任务

B.产品待办事项列表

C.团队成员的技能水平

D.项目预算

二、多项选择题（总共5题，每题6分，每题有两个或以上正确答案，请将正确答案填写在括号内）

1.敏捷项目的特点包括（）。

A.快速响应变化

B.强调团队合作

C.严格的文档管理

D.分阶段交付

E.持续改进

2.ScrumMaster可以通过以下哪些方式提高团队的效率？（）

A.组织团队建设活动

B.提供技术培训

C.优化团队的工作环境

D.减少团队的沟通

E.监控团队的工作进度

3.以下哪些是敏捷项目中常用的估算方法？（）

A.故事点估算

B.相对估算

C.绝对估算

D.类比估算

E.自上而下估算

4.在敏捷项目中，团队成员需要具备的技能包括（）。

A.编程技能

B.沟通技能

C.问题解决技能

D.文档编写技能

E.测试技能

5.敏捷项目的成功因素包括（）。

A.明确的项目目标

B.高效的团队协作

C.良好的沟通机制

D.频繁的客户反馈

E.严格的变更控制

三、简答题（总共3题，每题10分，请简要回答问题）

1.请简述Scrum的三个角色及其主要职责。

2.敏捷项目中如何进行有效的风险管理？

3.举例说明敏捷团队如何进行知识共享。

四、案例分析题（总共1题，每题20分，请阅读以下案例并回答问题）

某公司采用敏捷开发方法进行一个项目的开发。在项目进行过程中，团队遇到了以下问题：

1.客户对产品的需求频繁变更，导致团队的工作节奏受到影响。

2.团队成员之间的沟通存在一些障碍，信息传递不及时。

3.项目的进度有所延迟，产品的质量也出现了一些问题。

作为ScrumMaster，你将如何解决这些问题？

五、论述题（总共1题，每题20分，请结合所学知识，论述敏捷教练技巧在项目中的重要性）

答案：

一、1.B2.A3.A4.B5.C6.A7.C8.C9.B10.B

二、1.ABDE2.ABCE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCD

三、1.Scrum的三个角色及其职责：ProductOwner负责确定产品的优先级，管理产品待办事项列表；ScrumMaster负责确保团队遵循Scrum流程，移除团队的障碍；开发团队负责完成产品待办事项列表中的任务，交付可工作的软件。

2.敏捷项目中进行有效的风险管理可以通过以下方式：识别风险源，评估风险的可能性和影响，制定应对策略，定期监控风险，及时调整应对措施。

3.敏捷团队可以通过以下方式进行知识共享：定期召开团