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关于分公司人力资源部2025年重点工作情况的汇报
2025年，分公司人力资源部紧扣“支撑战略落地、激活组织动能、赋能人才成长”核心目标，以“组织提效、人才强基、机制创新、服务升级”为主线，系统推进各项重点工作，现将具体开展情况汇报如下：
一、组织效能优化：构建敏捷高效的运营体系
围绕公司2025年“区域市场深耕+新业务拓展”双轮驱动战略，人力资源部以组织诊断为起点，通过架构调整、编制管控、岗位体系优化三维度，推动组织从“职能型”向“业务支撑型”转型。
1.组织架构动态调整
年初联合战略发展部、各业务单元开展组织效能专项诊断，通过访谈12个部门负责人、分析3年业务数据及人员配置比
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