新医改形势下公立医院绩效考核管理的现状与对策探讨核心思路分析.pdfVIP

企业与管理

新医改形势下公立医院绩效考核管理

的现状与对策探讨核心思路分析

陈智勇

云南省昭通市永善县中医医院

摘要：随着私营医院不断增多，这就给公立医院的发展带来严峻考验，当下公立医院所处的市场竞争

领域并不占据优势地位，需要在新形势下对公立医院绩效考核采取科学合理的管控措施，以此建构规范

化、专业化的公立医院医疗体系。期间可通过组建绩效考核组织体系、建构规范化管控制度，完善公立医

院的绩效评估机制，改进绩效考核反馈体系，这样才能让公立医院的绩效考核具有成效性。

关键词：考核组织体系；管控制度；绩效考核评估机制；绩效考核反馈体系

中图分类号：R197.322文献标识码：A文章编号：2095-2570(2024)01-0158-03

引言工作态度、工作水平、工作业争的状态，还能达到互相监督

新医改形势下对公立医院绩，这里所指的工作业绩为管的效果，有助于提升医疗领域

采取科学先进的绩效考核管理理业绩和任务业绩，管理业绩的工作质量和服务质量以及到

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方式，能有效落实好医改政主要由公立医院中的行政管理院病人的满意度。同时还有助

策，让公立医院得以蓬勃可持者进行设定，工作水平主要考于调动医院各岗位职工工作积

续发展下去，这里所指的绩效察的是专业技术水平和综合实极主动性，能够有效为来院病

考核有财务管理、工作绩效、力，设定的考核指标主要围绕人降低看病费用。对绩效管控

公立医院员工医德等，属于公公立医院中员工是否遵守工作工作进行优化和改进，还能让

立医院管控工作中的重心，高纪律、互相协作能力、日常考绩效评价成为绩效管理中的核

效化的绩效考核管控方式，能增勤、工作责任以及医德等领心环节，有助于提升医院内部

强员工执行力，凸显公立医院员域。应当保障其绩效考核的严管控工作成效性，公立医院会

工专业化工作水平，实施前期需谨性、高效化、科学性，这样考虑进行人事改革、采取成本

要找出目前考核管控中所面临的才能有效检验公立医院员工是控制、优化质量管控措施，搭

问题，接着对问题采取有效解决否符合聘任资格，同时公立医院建激励性平台，还能明确公立

办法，本文将围绕组建绩效考核中设定的绩效考核还能起到反馈医院各个岗位人员需要学习和

组织体系、建构规范化管控制的作用，能为提高工作者工作质弥补的内容，能使其建构良好

度，完善公立医院中的绩效评估量提供有力依据。思想观念。能够让公立医院的

机制，改进绩效考核反馈体系这（二）公立医院绩效考核的愿景、经营策略、使命成为转

些方面来探究公立医院践行考核重要性变各个科室员工的工作动机，

管控工作的有效策略。新医改形势下对公立医院会为其提供科学详细的良好绩

一、新医改形势下公立医院绩效考核管控工作进行优化改效考核评估指标，并对各个科

绩效考核的内容及重要性进，能有效实现医院未来发展