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村关于党建引领乡村治理工作汇报

近年来，XX镇XX村坚持以党建为引领，深入贯彻落实“抓党建促乡村振兴”工作要求，紧扣“组织强、治理优、产业兴、乡风好”目标，通过建强组织体系、创新治理机制、深化服务融合，推动基层党建与乡村治理同频共振，探索出一条“红色引擎”驱动乡村善治的新路径。2022年以来，全村矛盾纠纷化解率达100%，村民人均可支配收入年均增长8.2%，获评“市级乡村治理示范村”“县级文明村”，群众获得感、幸福感、安全感显著提升。

一、织密组织网络，筑牢治理“主心骨”

坚持把加强基层党组织建设作为乡村治理的根本保障，通过优化组织设置、建强骨干队伍、严格党员管理，推动党组织在乡村治理中“站前台”“唱主角”。

一是健全“三级联动”组织体系。打破传统村小组划分模式，按照“地域相邻、规模适度、便于服务”原则，将全村12个自然屯划分为5个网格，每个网格成立党小组，选优配强网格党小组长，构建“村党支部—网格党小组—党员中心户”三级组织架构。在特色产业集中区（如村集体柑橘种植基地、林下养鸡合作社）建立功能型党小组，推动党组织覆盖从“有形”向“有效”延伸。目前，全村共设立网格党小组5个、产业党小组2个，实现党的组织和工作在治理一线、产业一线“双覆盖”。

二是锻造“头雁领航”骨干队伍。实施“头雁提质”工程，通过“选、育、管、用”全链条培养，推动村“两委”班子整体优化。2021年村“两委”换届后，班子成员平均年龄由48岁降至42岁，大专以上学历占比从20%提升至60%，村党支部书记实现“一肩挑”且具备新型职业农民资质。同步建立“后备干部库”，从返乡创业青年、致富能手、退役军人中储备12名后备力量，通过“导师制”结对培养（每名后备干部由1名村“两委”成员和1名党员致富带头人联系帮带）、参与中心工作实践锻炼，2022年以来已有3名后备干部进入村“两委”班子。

三是激活“党员先锋”治理动能。推行党员“分类管理+积分考评”机制，根据党员年龄、职业、能力等特点，设置政策宣传、矛盾调解、产业帮扶、环境监督等8类岗位，全村68名党员全部“上岗认责”。建立“党员积分卡”，将参与志愿服务、联系群众、带头致富等20项具体行为量化为积分，积分结果与评优评先、惠民政策享受挂钩（如年度积分前20%的党员优先推荐为“五星党员”，优先获得村集体项目分红配额）。2023年以来，党员累计参与环境整治、疫情防控等志愿服务400余人次，帮助群众解决生产生活难题86件，带动15户脱贫户发展特色产业。

二、创新治理机制，画好共建“同心圆”

坚持“民事民议、民事民办、民事民管”，通过完善制度规则、搭建协商平台、强化数字赋能，推动从“干部干、群众看”向“一起想、一起干”转变。

一是深化“四议两公开”制度。制定《村级事务管理操作手册》，明确产业发展、集体资产处置等12类重大事项必须经“党支部提议—两委会商议—党员大会审议—村民代表会议决议”程序决策，决议内容和实施结果全程公开。建立“村级事务监督月例会”制度，由村务监督委员会牵头，每月组织党员、村民代表对财务收支、项目进度等进行“交叉检查”，2022年以来共监督村级事项37项，提出改进建议11条，推动集体资产出租价格平均提高15%，避免集体经济损失20余万元。

二是搭建多元协商平台。创新“1+3+N”协商模式（“1”是村党支部主导，“3”是村“两委”、村民代表、乡贤能人三方参与，“N”是根据议题邀请相关利益方），设立“乡贤议事厅”“村民夜话”等常态化协商载体。每月固定15日为“议事日”，组织党员群众围坐“田埂会”“院落会”，现场收集意见、讨论方案、跟踪落实。2023年以来，通过协商平台解决屯级道路硬化、灌溉水渠维修、文化广场建设等民生问题23件。如针对群众反映的“部分屯级路雨天泥泞难行”问题，经协商确定“村民自筹一部分、集体补贴一部分、争取项目支持一部分”的资金筹措方案，3个月内完成5条共3.2公里道路硬化，惠及6个自然屯400余户。

三是推进数字赋能治理。依托“桂农通”“村级微信服务群”等平台，建立“线上收集—线下办理—结果反馈”闭环机制。全村12个自然屯均建立微信群（覆盖90%以上农户），党员干部担任“群管理员”，实时收集群众诉求，能当场解决的“即时办”，需协调的“接单办”，定期在群内公示办理进度。2023年以来，通过微信群受理群众咨询、求助事项178件，解决率98%。同时，开发“智慧党建+乡村治理”小程序，集成党务公开、政策查询、便民服务等功能，村民通过手机即可查看集体资产收益、申请代办事项（如医保缴费、证明开具），累计办理线上代办服务62次，群众办事时间平均缩短70%。

三、聚焦民生需求，跑出服务“加速度”

坚持“治理为民”导向，推动党建与民生服务、产业发展、文化振兴深度融合，让