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项目现场安全管理红线作业指导书

红线分类根据红线项造成的损失及危害程度，将红线划分为重大安全隐患、较大安全隐患。重大安全隐患较大安全隐患不可容许的危险，指发生安全事故概率极高，或极易造成较大及以上事故的事项，应立即整改，涉及正在进行中的作业时，必须立即暂停。指存在导致安全事故发生的诱因，如继续施工将进一步扩大安全事故发生的隐患，或导致事故的发生，应立即组织整改。

管控要求序号隐患等级抄报范围备注发现一处拉闸一处，同一项目同时存在3处以上全面拉闸1重大经营班子，项目总经理2较大分管领导，项目总经理同一项目同时存在3处以上应实施局部拉闸中天建设集团工程管理奖罚办法（2020版）第四章第十二条：处罚内容及措施:因项目部存在处罚较大或严重隐患被集团或公司启动隐患督办流程的，根据实际情况给予罚款，并对项目总经理依据实施信用扣分；被实施拉闸管理的项目部，根据实际情况给予罚款并通报批评；被实施全面拉闸管理的项目部，根据实际情况给予罚款并通报批评，取消该项目年度公司奖项参评资格。

分项编号红线条文引发后果红线类别责任岗位①关键安全管理行为未运行全员安全管理岗位责任体系，专职安全员、机管员未按规范要求人数A1体系失效较大项目副经理持证配足；对重大、较大隐患未开展内部检讨问责；一、项目部安全员、机管员岗位人员配备要求：1.《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》第十三条：1万平方米以下的工程不少于1人；1万～5万平方米的工程不少于2人；5万平方米及以上的工程不少于3人；2.安全员集团要求10万㎡（含）以上每增加5万㎡增加1人，项目应配置专职机管员，未配足安全员的项目部，按照每少1名安全员，处罚1万元的标准进行处罚，并限期1周内配备到位。逾期未配备到位的，每拖延1周，增加处罚5000元，每周依次类推，直至配备齐全。二、管控标准：1.项目部应按要求配备专职安全员、机械员，项目负责人应建立全员安全管理岗位责任体系，与全体管理人员签订岗位安全生产责任书（附岗位安全责任书），将各岗位人员安全管理范围与职责进行分解，明确各岗位人员安全管理目标及管理责任，所有安全员必须每天记录安全日志；2.项目每周组织开展一次安全检查（周检）、项目经理带班检查，每月组织项目部各岗位（施工员、质量员、生产经理、安全员、机管员、执行经理）管理人员开展安全隐患排查（月检）（附岗位检查表），所有检查必须形成相应的检查记录和整改回复；3.对排查出的隐患上传项管平台app—安全检查模块（附操作流程）及时组织整改闭合，并对隐患问题责任人开展失职追究问责；4.每月根据安全隐患排查、整改情况对责任岗位管理人员和专业（劳务）分包开展内部检讨问责进行隐患内部问责和月度安全生产考核，召开月度安全生产领导小组会议，会议要有签到表、影像资料，考核成绩和奖惩应用要有记录（附内部奖罚通报及照片、问责报告、考核评价表）；5.对于公司及主管部门各类检查中开具的隐患督办及其他较大问题，项目部应主动对相应责任岗位人员进行隐患内部问责。

分项编号红线条文引发后果红线类别责任岗位①关键安全管理行为未运行全员安全管理岗位责任体系，专职安全员、机管员未按规范要求人数A1体系失效较大项目副经理持证配足；对重大、较大隐患未开展内部检讨问责；岗位责任书签订每月定期检查失职问责考核评价

项管平台APP—安全检查模块操作流程：二、安全整改回复、复查一、安全整改发起◆描述说明：通过项目岗位自查◆描述说明：隐患整改的责任班组在【项目待办】、【安全检查】模块在整改期限内进行整改回复；监督人及时监督整改闭合。、安全督查形式，发起各类安全隐患问题，明确隐患部位、内容、责任班组、监督人等信息。①②①①检查信息（自动生成）②检查形式（请选择）①隐患问题（自动生成）②整改回复（请输入）③复查闭合（请选择、输入）★注：未在整改期限内及时整改，逾期未整改隐患，实施监督人逐级升级，并在【重要通知】模块中进行事项提醒。③③隐患问题（请选择、输入）④责任主体（请选择）④⑤⑤处罚信息（请输入）②③★注：督办问题的监督人，根据区块信息设定为该区块责任人；责任班组为根据劳务班组信息配置选择该施工区块内的

分项编号红线条文引发后果隐患等级责任岗位①关键安全管理行为进场工人未开展实名制管理，未在人员进场第一时间实施全数体检，并建立标准格式表单及台账；未对心血管等疾病进行定期排查、劝退；A2突发疾病较大项目副经理一、规范、规章、规定：1.《建筑工人实名制管理办法》第八条:全面实行建筑业农民工实名制管理制度，坚持建筑企业与农民工先签订劳动合同后进场施工。建筑企业应与招用的建筑工人依法签订劳动合同，对其进行基本安全培训，并在相关建筑工人实名制管理平台上登记，方可允许其进入施工现场从事与建筑作业相关的活动。2.