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XX市XX区XX新城项目城市运行

项目企业成立方案

目录

TOC\o1-3\h\z\u第一部分项目背景及介绍 1

第二部分拟成立项目企业背景 1

2.1母体企业情况 1

2.2中标后工作 2

第三部分项目企业设置宗旨 2

第四部分项目企业设置标准 2

第五部分项目企业设置程序 3

5.1项目企业设置工作步骤（见图1） 3

5.2项目企业成立时间安排 4

第六部分项目企业管理机制 5

6.1项目企业组织机构图 5

6.2项目企业管理机构岗位设置一览表 6

6.3项目企业管理机构说明 7

6.4经营管理机构职责 8

6.4.1项目企业懂事会： 8

6.4.2项目企业总经理： 8

6.4.3项目企业（经营）副总经理： 8

6.4.4项目企业（工程）副总经理： 9

6.4.5项目企业（经济）副总经理 9

6.4.6项目企业（管理）副经理 9

6.4.7项目企业（技术）副经理 9

6.5项目企业各部门职责 10

6.5.1采购部 10

6.5.2合约部 10

6.5.3工程部 10

6.5.4前期工作部 10

6.5.5接口管理部 11

6.5.6人事行政部 11

6.5.7安全环境保护部 11

6.5.8信息管理部 11

6.5.9财务部 11

6.5.10预算部 12

6.5.11设计部 12

6.5.12技术质量部 12

第一部分项目背景及介绍

XX市XX区XX新城项目城市运行（以下称“项目”）在XX市XX区XX镇。该项目面积为3620亩，采取城市运行模式开发建设，以达成“熟地”要求，即经过招标方法由中标企业自筹资金使项目土地达成“七通一平”和完成配套基础设施建设，使项目土地达成供给条件，再按要求对完成开发土地公开挂牌出让。实施“统一计划、整体设计、分步实施、滚动开发”运转模式和采取“分片区独立管理、封闭运作、专用账户、单独核实”资金运行标准。

第二部分拟成立项目企业背景

2.1母体企业情况

2.2中标后工作

我企业在本项目中标前提下，由我企业组织成立XXXXXXX新城项目投资开发(下称“项目企业)。项目企业作为我企业子企业。就工程建设进行投融资，组织工程建设、在工程完工后将项目企业股权依法向XX市XX区土地贮备中心或其指定受让人转让并在质量保修期内负担工程质量保修责任。

第三部分项目企业设置宗旨

3.1项目企业设置将在遵照《XX市XX区XX新城项目城市运行合作协议书》中项目企业义务和权力基础上，建立符合本项目建设特点组织机构、管理模式，并严格遵守国家法律法规要求，组建项目企业。

3.2集合项目企业各方优异资源，充足发挥各方管理经验，投融资经验，组建一支含有丰厚专业技术经验，完善管理体系、团结创新、顾全大局项目实施团体。

3.3为落实XX市XX区人民政府对项目建设总体要求，项目企业将主动接收“XX市XX区XX新城项目城市运行指挥部（下称“区指挥部”）对项目标协调和管理，并主动为其提供良好服务。

3.4以高质量、高标准按期圆满完成XX新城项目城市运行项目建设任务为根本宗旨，为推进XX市社会经济发展和人民群众生活质量提升而努力。

第四部分项目企业设置标准

4.1响应和满足“招标文件、协议文件”要求标准；

4.2确保项目总目标实现标准。包含“投融资目标、质量目标、工期目标、成本目标、安全目标、环境保护目标等”，在项目企业组织机构设置上将围绕上述目标，做到组织落实、人员落实、责任落实、管理方法落实；

4.3满足项目各阶段特点需求。项目运作过程包含了建设前期各项工作，施工过程各项工作，还包含项目交付使用后保驾及项目企业股权转让。所以项目企业设置，要充足确保不一样阶段工作目标和关键不一样需求。

4.4满足项目专业需求。本项目包含道路、燃气、供电、有线电视、通讯、供水、市政道路、雨水、污水、管网等。为适应这一项目标特殊性，在项目企业设置中，做到总体协调和专业管理相结合，各专业人员相匹配。

4.5适应项目管理多元化。城市运行项目相关方包含区指挥部和其它参建方。为此，在项目企业设置中要建立对应机构，有效协调各方关系，共同为项目建设服务。

第五部分项目企业设置程序

5.1项目企业设置工作步骤（见图1）

图1项目企业设置工作步骤图

3个工作日

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