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第４４卷第２０期山西建筑Ｖｏｌ．４４Ｎｏ．２０

·２２８·２０１８年７月Ｊｕｌ．２０１８

ＳＨＡＮＸＩＡＲＣＨＩＴＥＣＴＵＲＥ

１００９６８２５（２０１８）２００２２８０２

文章编号：

基于建筑工程安全施工管理与人员管理的思考

李丽

（山西建筑工程有限公司，山西太原０３０００６）

摘要：介绍了建筑工程开展安全施工管理与人员管理的必要性，针对建筑工程安全施工管理与人员管理中存在的问题，提出了

提升建筑工程中安全施工管理与人员管理的具体方式，从而最大化的提升建筑企业的经济效益，保障建筑工程施工质量。

关键词：建筑工程，安全施工管理，人员管理

中图分类号：ＴＵ７１４文献标识码：Ａ

作为建筑企业，必须要认识到安全施工管理与人员管理的重工程的质量，在根本上促进建筑企业的发展。在建筑工程中，安

要作用，深刻的了解安全施工管理与人员管理工作的复杂性与综全施工管理与人员管理对于企业的管理水平有很大的保障，开展

合性，从整体对整个建筑项目进行安全施工管理与人员管理，用安全施工管理与人员管理可以最大化的提升企业的管理质量，优

最低的成本投入达到最优的质量效果，在保障建筑工程的施工质化配置建筑企业的人力资源。安全施工管理与人员管理具体就

量的基础上开展安全施工管理与人员管理工作。是建筑企业有效把控建筑施工的各个方面的人员投入，在保障建

１建筑工程开展安全施工管理与人员管理的必要性筑工程质量的基础上提升建筑工程的安全性与稳定性。

伴随着我国科学技术的发展，人民生活水平的提升，人们对１．２安全施工管理与人员管理提升企业的管理水平

于建筑工程的要求也在不断增加，因此建筑企业必须要在建筑工在新时期，现代化的建筑企业必须要具备完善的管理制度，安

程项目中开展安全施工管理与人员管理，对建筑工程的施工进行全施工管理与人员管理是整个建筑企业管理的标志体现，对整个

全面把控与管理，规范好建筑工程的施工秩序，充分发挥出安全建筑企业的管理水平有着决定性的影响。在当今的市场经济体制

施工管理与人员管理的重要作用。安全施工管理与人员管理是下，各个行业之间的竞争不再限于实力的竞争、资金的竞争，更多是

现代化建筑企业必须要具备的一项内容，不仅可以有效的保障建体现在产品结构质量的竞争上来。通过安全施工管理与人员管理

筑企业的发展，优化建筑企业的资金配置，还可以提升建筑企业可以保障建筑企业的产品质量，提升建筑企业的管理水平，促进建

的产品质量，促进建筑企业竞争力的提升。筑企业的持续稳固发展，做好建筑企业在新时期的现代化建设。

１．１安全施工管理与人员管理能够保障建筑工程质量２建筑工程安全施工管理与人员管理存在的问题

在进行建筑工程施工的前期阶段，都必须对整个建筑工程进１）安全施工管理与人员管理意识比较落后。目前，我国很多

行合理地规划，开展安全施工管理与人员管理可以更好的协调好建筑企业的安全施工管理与人员管理意识比较落后，认为建筑工

建筑工程方案设计与企业实际水平的关系，做好前期建筑施工方程的管理与维护是后期的工作，在前期没有树立安全施工管理和

案的指导作用，有利于保障建筑工程施工的顺利开展，提升建筑人员管理意识。由于很多建筑企业的安全施工管理与人员管理意

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分析和解决现实问题的能力，培养学生的主观能动性，增强学生业文化，使教学内容更加贴近实际工作任务，对于培养的学生团

的理实结合性，提高学生的职业能力性。队合作、沟通交流以及自主学习研究、职业素质提高等方面有很

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