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第43卷第23期山西建筑Vol.43No.23

2017年8月SHANXIARCHITECTUREAug.2017•239•

文章编号：1009-6825(2017)23-0239-02

基于灰色模糊综合评价的建筑工程项目管理效果

魏凤琴

(陕西牛斜建设有限公司，陕西商洛726000)

摘要:介绍了建筑工程项目管理效果的影响因素，基于建立建筑工程项目管理效果评价体系应遵循的原则，并考虑到评价指标

中存在的影响因素，提出了一种基于灰色模糊理论的建筑工程项目管理综合评价方案，从而使评价结果更具有客观性、科学性和

合II性。

关键词:建筑工程，项目管理效果,灰色模糊综合评价法

中图分类号:TU712.1文献标识码:A

工程质量目标、工期目标和费用问题是每个施工企业对项目出来。

管理班子的业绩进行评价的基本依据。无论如何,质量都是一个4)代表性。在进行指标选取时，以反映工程项目管理效果的

建筑团队所追求的终极目标，所以，在进行建筑工程项目管理效综合状况作为主要参考。抓住主要问题点,解决主要矛盾，选择

果评价时，工程质量作为评价建筑工程项目管理效果的首要依最能反映工程项目管理效果的关键指标。

据。在不影响工程质量的情况下，为了节约成本，减少人力物力1.2建筑工程项目管理效果评价体系的建立

的浪费，还要对工期进行合理的控制。当然，施工过程中的成本、建筑工程项目管理效果评价指标体系的基础是科学合理的

投资等费用问题也需要进行综合管理。对于建筑工程项目管理评价指标的选取，评价指标直接影响评价的结果，所以对建筑工

效果评价体系来说，也是基于以上三点。建筑工程项目管理是否程项目管理效果评价进行全面合理的综合评价，关键环节是构建

有效,有效程度如何，都是取决于目标设定的合理性和可控性，施科学合理的综合评价指标体系。工程项目管理是一个庞大的工

工过程中应及时收集处理项施过程中的数据问题，与预期值进行程，涉及很多方面的因素，要对工程管理的效果做出系统性的评

对比，及时调节，然后对整体的目标管理体系进行整合评价，并且价需要做到综合考虑这些因素对项目的影响。为了构架科学合

这种综合评价要不断地更新调整。理的建筑工程项目管理效果评价体系，结合以前学者的研究成果

贾佳对工程项目管理效果评价方法中的模糊综合评价方法、和相关资料，将建筑工程项目管理效果指标体系划分为质量控制

专家评价方法、加权评分法、熵评价方法的原理进行了分析[1];张效果、成本控制效果、安全管理效果和现场管理等方面，见图1。

璟仪将工程项目管理效果评价分为时间、成本、质量3方面，利用

|建筑工程建设项目管理效果t/1

层次分析法建立了工程项目管理效果的评价模型[2];裴华对网络

信息技术在建筑工程管理中的现状进行分析，针对存在的问题提

质成安现

出相应的解决措施[3];邵永军利用专家评价法、熵评价法、加权评量本度全场

控控控管管

分法和模糊综合评价法对工程项目管理效果进行了评价[4];丁大制制制理理

康对工程项