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企业制度/人事培训/员工培训/入职培训;
PERSONNELSYSTEM
一、员工关系管理◆四、福利制度
二、考勤管理◆五、休假制度
三、薪酬制度◆六、培训制度
WORKFLOW;
员工关系管理
?入职准备?入职手续?转正流程?审批流程
?离职手续?审批流程;;
办门卡
配办公设备
印名片;;
1)后台员工:视具体情况试用期一般为3-6个月。
3个月:适用于多数有工作经验的员工;
6个月:适用于应届毕业生。对于实习生来说,需经过3个月的实习期后方进入3个月的试用期。
2)销售人员:业绩达到任务额即可提出转正要求对于试用期工作成就突出,业绩明显者,由部门经理提出申请,经人事部门审核,报总经理批准后可以提前转正。;
CEO(总监级以上或薪资变动);
部门主管审批
工作交接(本部门)
财物交接(行政部/财务部);
◆审批流程
u自动离职
?无故擅自旷工三天以上
?销售人员业绩没有达到《销售人员业绩考核办法》要求;;
1、每位员工上下班均需亲自打卡;
2、员工因公、私事不能打卡,均需如实填写考勤说明条,经部门负责人审核、主管总经理审批,于事前或事后一周内交给部门考勤员。为保证每月工薪按时发放,每月发薪截止日是当月考勤说明的截止日期(遇节假日顺 、)考;勤卡丢失、损坏、忘带等不能打卡时,应在本部门考勤负责人处进行
考勤登记,不能以此为理由进行考勤说明;如考勤卡丢失或损坏,应尽快到行政部补办考勤卡;;
4、无论迟到和早退都应打卡,否则按旷工处理;
5、上班时间外出,须报告直接上级或向部门同事说明,各级负责人应履行督促直接下属的职责;迟到、早退和旷工;
?员工未提前或在当天早上10:00前通知公司而缺勤;
?除因急病不能自行请假可由同事或家属代请外,员工未亲自办理请假手续而先行离岗,且时间达一小时以上者;
?除确因病或其他不可抗力外,员工请假假期届满未行续假或虽行续假尚未核准???不到职者;
?向公司和上级领导提供虚假原因、虚假证明申请休假者;
?员工委托他人刷卡、替他人刷卡、故意毁坏考勤卡者;
?员工因公外出归来后,没有按要求填写“实际返回时间”的;
?未经人力资源部批准去其他部门工作的,记为旷工。;
违纪类别时间处罚;;
考勤月报,工资依据;
◆请假流程
1、普通员工请假在三天(含)内:
1)请假人员找部门考勤员领取《员工请假申请表》,填写《请假申请表》(假别及预计时间等);
2)部门主管或经理批准同意;
3)将请假单交分公司/总部人力资源部方可离开;
4)休假结束,员工返回公司,员工需到人力资源部销假。
注:连续请假超过三天者(二线、三线等城市为一天),必须经过公司总经理批准。;
◆请假流程
2、部门经理以上(含)请假:
1)请假人员找部门考勤员领取《员工请假申请表》,填写《员工请假申请表》(假别及预计时间等)
2)经公司总经理批准同意;
3)把请假单交分公司/总部人力资源部方可离开;
4)休假结束,员工返回公司,员工需到人力资源部销假。
注:连续请假超过三天者,必须经过公司副总裁批准。;;
公司全体员工实行月薪制。公司对员工的薪资管理遵循背靠背的保密原则,员工不得向其他人泄露,
如有泄密行为,公司保留对员工泄密行为进行追究的权利和予以辞退的权利。
薪酬管理办法以公平、公正、合理为原则,
由公司薪酬管理委员会负责政策规范、审
核评定、监督管理,人事部负责具体执行,
组织与实施。薪酬管理委员会依据不同岗
位的工资范围、参考员工的知识学历、工
作经验、素质能力等因素综合评定和调整
员工的具体薪资。;;;;
五险:
养老保险
医疗保险
失业保险
工伤保险
生育保险(北京市户口);
险种及比例;;
u1)在公司服务满一年至五年(含)者,享有六个工作日的带薪假;
u2)在公司服务五年以上者,可享有十个工作日的带薪年假;
u3)年假以一个自然年为计假期间,由人力资源部根据每位员工实际入职日期折算当年应享有的假期天数。具体计算公式如下:;
4)年假按工作日计算,为全薪假期。休假最小单位为半天,可以分开使用,但不得超过三次使用完毕。如当年未享受完,视为员工自动放弃休假,不能在
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