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2025年项目管理专业资源预算调整与优化专题试卷及解析1

2025年项目管理专业资源预算调整与优化专题试卷及解析

2025年项目管理专业资源预算调整与优化专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目资源预算调整过程中，当发现某关键资源的市场价格持续上涨时，项目

经理最应优先采取的措施是？

A、立即削减该资源的使用量

B、重新评估资源需求并寻找替代方案

C、向客户申请增加项目预算

D、推迟项目进度以等待价格回落

【答案】B

【解析】正确答案是B。资源价格上涨时，项目经理应首先分析资源需求的必要性，

寻找性价比更高的替代方案，这是主动优化的表现。A选项过于激进可能影响项目质

量；C选项是被动应对，应作为最后手段；D选项会延误项目交付。知识点：资源优化

策略。易错点：容易直接选择申请预算而忽略优化可能性。

2、下列哪种预算调整方法最适合应对项目范围蔓延导致的资源超支？

A、应急储备金动用

B、成本基准重新规划

C、资源平衡技术

D、滚动式预算更新

【答案】B

【解析】正确答案是B。范围蔓延属于根本性变更，需要通过成本基准重新规划来

系统性调整。A选项仅适用于临时性波动；C选项主要解决资源冲突；D选项适用于渐

进明细的项目。知识点：变更控制流程。易错点：混淆应急储备与基准调整的适用场景。

3、在资源优化过程中，“资源平滑”技术的主要特点是？

A、可能导致项目关键路径改变

B、只利用活动的浮动时间

C、需要增加资源总量

D、会延长项目总工期

【答案】B

【解析】正确答案是B。资源平滑仅利用自由浮动时间调整资源分配，不会改变关

键路径。A和D属于资源平衡的特征；C与资源优化的目标相悖。知识点：资源优化

技术分类。易错点：混淆资源平滑与平衡的区别。

4、当项目出现资源预算超支但进度符合预期时，最可能的原因是？

A、资源效率低下

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B、资源价格波动

C、范围定义不清

D、风险储备不足

【答案】B

【解析】正确答案是B。进度正常但预算超支通常指向外部成本因素，如资源价格

上涨。A选项通常伴随进度延误；C选项会同时影响进度和成本；D选项与已发生超支

无关。知识点：成本偏差分析。易错点：忽视外部因素对预算的影响。

5、在敏捷项目中，资源预算调整最频繁发生在哪个阶段？

A、项目启动

B、迭代规划

C、发布规划

D、项目收尾

【答案】B

【解析】正确答案是B。敏捷项目的资源调整主要发生在迭代规划会议中，根据上

周期反馈动态调整。A和C阶段调整频率较低；D阶段基本不调整。知识点：敏捷预

算管理特点。易错点：传统项目管理思维的影响。

6、资源预算优化中，“价值工程”方法的核心目标是？

A、降低绝对成本

B、提高成本效益比

C、缩短项目周期

D、减少资源数量

【答案】B

【解析】正确答案是B。价值工程关注功能与成本的平衡，追求最优性价比。A选

项可能牺牲必要功能；C和D是可能的副产品而非核心目标。知识点：价值工程原理。

易错点：简单等同于成本削减。

7、当项目资源预算需要削减20%时，应优先保留的资源类型是？

A、可替代性强的资源

B、关键路径上的资源

C、非核心活动的资源

D、缓冲储备资源

【答案】B

【解析】正确答案是B。关键路径资源直接影响项目交付，必须优先保障。A、C、D

选项的资源相对次要。知识点：资源优先级排序。易错点：忽视关键路径的重要性。

8、在资源预算监控中，“完工尚需绩效指数”(TCPI)的计算基准是？

A、原始预算

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B、当前实际成本

C、剩余预算

D、完工预算