2025年项目管理专业复杂项目集群（Program）治理中的里程碑图体系专题试卷及解析.pdf

2025年项目管理专业复杂项目集群（PROGRAM）治理中的里程碑图体系专题试卷及解析1

2025年项目管理专业复杂项目集群（Program）治理中的

里程碑图体系专题试卷及解析

2025年项目管理专业复杂项目集群（Program）治理中的里程碑图体系专题试卷及

解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在复杂项目集群治理中，里程碑图体系的主要作用是什么？

A、详细记录每个任务的完成时间

B、提供项目集群整体进度的可视化展示

C、替代项目管理计划

D、计算项目成本

【答案】B

【解析】正确答案是B。里程碑图体系的核心作用是提供项目集群整体进度的可视

化展示，帮助治理委员会和相关方快速了解关键节点状态。A选项过于细节，里程碑图

不记录具体任务时间；C选项错误，里程碑图是治理工具而非计划替代品；D选项与成

本管理无关。知识点：里程碑图在治理中的可视化功能。易错点：将里程碑图与甘特图

混淆。

2、以下哪个选项最适合作为项目集群治理中的关键里程碑？

A、每周团队会议

B、项目启动会

C、所有子项目完成测试

D、项目集群战略目标达成

【答案】D

【解析】正确答案是D。治理层面的里程碑应聚焦战略级成果，如战略目标达成。A、

B属于操作级活动；C虽然重要但仍是战术级里程碑。知识点：治理里程碑的层级性。

易错点：将战术级里程碑误认为治理级里程碑。

3、里程碑图体系在项目集群治理中的更新频率通常为？

A、每日更新

B、每周更新

C、按治理周期更新

D、仅在重大变更时更新

【答案】C

【解析】正确答案是C。治理工具的更新应与治理周期（如季度评审）保持一致。A、

B过于频繁；D过于滞后。知识点：治理工具的更新机制。易错点：将操作层更新频率

套用到治理层。

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4、里程碑图体系与项目集群路线图的主要区别在于？

A、时间粒度不同

B、使用颜色不同

C、适用范围不同

D、制作工具不同

【答案】A

【解析】正确答案是A。里程碑图关注关键节点（粗粒度），路线图展示更详细的时

间安排。B、D是表面差异；C范围可能相同。知识点：不同治理工具的粒度差异。易

错点：忽视时间粒度的本质区别。

5、在里程碑图体系中，“红灯”状态通常表示？

A、进展顺利

B、存在风险

C、需要高层干预

D、已完成

【答案】C

【解析】正确答案是C。治理级里程碑的红灯表示需要治理委员会立即干预。B是

黄灯含义；A是绿灯；D是里程碑完成标志。知识点：治理级状态指示系统。易错点：

与操作层状态灯混淆。

6、里程碑图体系的设计应首先考虑？

A、美观性

B、治理需求

C、技术可行性

D、团队习惯

【答案】B

【解析】正确答案是B。治理工具必须服务于治理需求。A、C、D是次要考虑因素。

知识点：治理工具设计原则。易错点：本末倒置优先考虑非治理因素。

7、以下哪项不属于里程碑图体系的必要元素？

A、里程碑名称

B、计划完成时间

C、责任部门

D、任务细节

【答案】D

【解析】正确答案是D。里程碑图不包含任务细节，这是操作层工具的内容。A、B、

C都是必要元素。知识点：里程碑图的构成要素。易错点：将操作层信息混入治理层工

具。

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8、在多项目集群环境中，里程碑图体系应？

A、完全统一格式

B、允许适度定制

C、由各集群独立设计

D、仅使用标准模板

【答案】B

【解析】正确答案是B。需要保持核心要素统一，但允许根据集群特点适度定制。A

过于僵化；C缺乏一致性；D不够灵活。知识点：治理工具的标准化与定制化平衡。易

错点：极端化处理标准化问题。

9、里程碑图体系的有效性主要取决于？

A、图表复杂程度

B、与治理流程的集成度

C、使用软件功能

D、更新频率

【答案】