2025年项目管理专业供应商风险识别与应对专题试卷及解析.pdfVIP

2025年项目管理专业供应商风险识别与应对专题试卷及解析1

2025年项目管理专业供应商风险识别与应对专题试卷及解

析

2025年项目管理专业供应商风险识别与应对专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在供应商风险识别过程中，以下哪项工具或技术最适用于系统性地识别潜在供

应商风险？

A、德尔菲技术

B、SWOT分析

C、风险登记册

D、头脑风暴

【答案】D

【解析】正确答案是D。头脑风暴是一种广泛使用的风险识别技术，能够快速收集

团队成员对潜在供应商风险的看法，适合系统性识别。A选项德尔菲技术更适用于专家

匿名达成共识，过程较慢；B选项SWOT分析更侧重于整体战略分析而非具体风险识

别；C选项风险登记册是风险识别的输出而非工具。知识点：风险识别技术。易错点：

混淆风险识别工具与输出文件。

2、供应商财务状况恶化属于哪类风险？

A、运营风险

B、战略风险

C、财务风险

D、合规风险

【答案】C

【解析】正确答案是C。供应商财务状况恶化直接影响其履约能力，属于典型的财

务风险。A选项运营风险涉及日常运营问题；B选项战略风险与长期决策相关；D选项

合规风险涉及法律法规遵守情况。知识点：供应商风险分类。易错点：将财务风险与运

营风险混淆。

3、以下哪项是供应商风险应对策略中的”规避”措施？

A、与供应商签订更严格的合同条款

B、选择多个供应商以分散风险

C、完全停止与高风险供应商合作

D、要求供应商提供履约保证金

【答案】C

【解析】正确答案是C。规避策略意味着完全消除风险源，停止与高风险供应商合

作是典型措施。A选项属于减轻策略；B选项属于转移策略；D选项属于接受策略。知

2025年项目管理专业供应商风险识别与应对专题试卷及解析2

识点：风险应对策略。易错点：混淆规避与减轻的区别。

4、供应商交付延迟的风险最可能影响项目的哪个方面？

A、项目成本

B、项目进度

C、项目质量

D、项目范围

【答案】B

【解析】正确答案是B。交付延迟直接影响项目进度计划，可能导致整体工期延误。

A选项成本可能受间接影响但非主要；C选项质量与交付延迟无直接关联；D选项范围

变更与交付延迟无关。知识点：风险影响分析。易错点：忽视主要影响而选择次要影响。

5、在供应商风险监控过程中，以下哪项指标最能反映供应商履约能力？

A、供应商员工数量

B、供应商成立年限

C、准时交付率

D、供应商注册资本

【答案】C

【解析】正确答案是C。准时交付率直接反映供应商的实际履约表现，是关键绩效

指标。A、B、D选项属于静态背景信息，不能动态反映履约能力。知识点：供应商绩

效监控。易错点：混淆背景信息与绩效指标。

6、以下哪项不属于供应商风险识别的输入？

A、采购管理计划

B、供应商清单

C、风险登记册

D、事业环境因素

【答案】C

【解析】正确答案是C。风险登记册是风险识别过程的输出而非输入。A、B、D选

项都是风险识别的重要输入。知识点：风险识别过程。易错点：混淆过程输入与输出。

7、供应商提供的产品质量不达标属于哪类风险？

A、技术风险

B、质量风险

C、交付风险

D、服务风险

【答案】B

【解析】正确答案是B。产品质量不达标直接属于质量风险范畴。A选项技术风险

涉及技术可行性；C选项交付风险关注时效性；D选项服务风险涉及售后服务。知识

2025年项目管理专业供应商风险识别与应对专题试卷及解析3

点：供应商风险类型。易错点：将质量风险与技术风险混淆。

8、以下哪项措施属于供应商风险应对中的”转移”策略？

A、购买供应商违约保险

B、增加供应商备选方案

C、