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2025年咨询工程师政府与社会资本合作（PPP）项目干系人管理专题试卷及解析1

2025年咨询工程师政府与社会资本合作（PPP）项目干系

人管理专题试卷及解析

2025年咨询工程师政府与社会资本合作（PPP）项目干系人管理专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在PPP项目中，下列哪项不属于核心干系人？

A、政府部门

B、社会资本方

C、项目公司

D、普通公众

【答案】D

【解析】正确答案是D。核心干系人通常指对项目有直接利益关系或重大影响的主

体，如政府部门、社会资本方和项目公司。普通公众虽然间接受益，但不属于核心干系

人范畴。知识点：PPP项目干系人分类。易错点：容易将公众视为核心干系人，忽视其

间接性特点。

2、PPP项目干系人管理的首要目标是？

A、实现利润最大化

B、平衡各方利益诉求

C、缩短项目周期

D、降低技术风险

【答案】B

【解析】正确答案是B。干系人管理的核心在于协调不同主体的利益冲突，如政府

关注公共利益，社会资本追求合理回报。A选项片面强调经济利益，C、D属于项目管

理目标而非干系人管理目标。知识点：干系人管理原则。易错点：混淆项目整体目标与

干系人管理目标。

3、下列哪种干系人沟通方式最适用于解决PPP项目中的重大争议？

A、定期报告

B、新闻发布会

C、专题协调会

D、电子邮件

【答案】C

【解析】正确答案是C。专题协调会能实现多方面对面深度交流，适合解决复杂争

议。A、B、D属于常规沟通方式，缺乏针对性和互动性。知识点：干系人沟通策略。易

错点：忽视不同沟通方式的适用场景。

4、在PPP项目干系人分析中，权力利益矩阵用于？

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A、识别干系人风险偏好

B、划分干系人管理优先级

C、评估干系人专业能力

D、预测干系人行为模式

【答案】B

【解析】正确答案是B。该矩阵通过权力和利益两个维度将干系人分为四类，帮助

确定管理重点。A、C、D需要其他分析工具如风险矩阵或能力评估表。知识点：干系

人分析工具。易错点：混淆不同分析工具的功能定位。

5、PPP项目中，社会资本方最关注的干系人通常是？

A、环保组织

B、金融机构

C、媒体

D、社区居民

【答案】B

【解析】正确答案是B。金融机构提供项目融资，直接影响社会资本的资金链。其

他选项虽重要，但不如金融机构具有决定性影响。知识点：干系人影响链分析。易错点：

忽视融资环节的关键作用。

6、下列哪项不属于干系人参与计划的内容？

A、参与方式设计

B、沟通频率确定

C、技术方案选择

D、反馈机制建立

【答案】C

【解析】正确答案是C。技术方案属于项目执行层面，而干系人参与计划聚焦于互

动机制设计。A、B、D都是参与计划的核心要素。知识点：干系人管理计划编制。易

错点：将项目管理内容与干系人管理内容混淆。

7、PPP项目干系人冲突的主要根源是？

A、技术标准差异

B、利益诉求不同

C、文化背景差异

D、信息不对称

【答案】B

【解析】正确答案是B。政府与社会资本的根本目标差异（公共利益vs商业利益）

是冲突主因。A、C、D可能加剧冲突但非根源。知识点：冲突管理理论。易错点：将

表面现象与本质原因混淆。

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8、在干系人管理中，“利益相关者地图”的主要作用是？

A、展示项目地理位置

B、可视化干系人关系网络

C、记录干系人联系方式

D、分析干系人财务状况

【答案】B

【解析】正确答案是B。该工具通过图形化方式呈现干系人间的互动关系和影响路

径。A、C、D属于其他管理工具的功能。知识点：干系人可视化工具。易错点：对专

业工具功能理解偏差。

9、PPP项目中期评估时，应优先关注的干系人满意度指标是？

A、媒体报道数量

B、公众投诉率