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2025年招标师非价格因素（技术、服务、交期）在评标中的效率权衡专题试卷及解析1

2025年招标师非价格因素（技术、服务、交期）在评标中

的效率权衡专题试卷及解析

2025年招标师非价格因素（技术、服务、交期）在评标中的效率权衡专题试卷及解

析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在评标过程中，当多个投标人的技术方案均满足招标文件的基本要求时，评标

委员会应如何进一步权衡技术因素的优劣？

A、选择报价最低的投标人

B、优先选择技术方案最复杂、功能最全面的投标人

C、依据招标文件中预先设定的技术因素评审标准和权重进行量化比较

D、由评标委员会主任根据个人经验直接决定

【答案】C

【解析】正确答案是C。评标的核心原则是公平、公正、科学和择优。当技术方案

均满足基本要求后，进入详细评审阶段，必须严格按照招标文件预先公布的技术评审细

则（如评分标准、权重分配）进行量化打分和比较，这是确保评标过程规范性和结果客

观性的基础。A选项只考虑价格，忽略了技术、服务等非价格因素，不符合综合评标法

的要求。B选项“最复杂、最全面”不等于“最适用、最优”，可能导致“过度设计”和成本浪

费，不符合“性价比最优”的原则。D选项赋予个人过大的权力，违背了集体决策和依据

标准评审的原则，容易导致不公。

知识点：综合评估法、技术评审标准、评标原则。

易错点：考生容易陷入“技术越好得分越高”的误区，而忽略了“适用性”和“与需求的

匹配度”。同时，可能误认为在满足基本要求后可以随意裁量，而忘记了必须严格依据

既定标准。

2、对于服务类项目，如IT系统运维，评标时对“服务响应时间”这一服务因素进行

权衡，最核心的考量是什么？

A、投标人承诺的响应时间绝对值越短越好

B、响应时间的承诺是否与项目的实际风险等级和业务连续性要求相匹配

C、响应时间的承诺是否在所有投标人中最短

D、投标人过往项目的平均响应时间记录

【答案】B

【解析】正确答案是B。非价格因素的权衡关键在于“匹配度”和“适用性”。服务响应

时间的设定并非越短越好，过短的承诺可能不切实际或导致服务成本过高，最终转嫁给

采购方。评标时应重点分析该承诺是否科学，是否与项目一旦发生故障可能造成的损

失、业务的关键程度等风险等级相匹配。A和C选项过于绝对化，忽略了项目的实际

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需求，可能导致选择了“不经济”或“不可靠”的承诺。D选项“过往记录”是重要的参考依

据，但评标的核心是针对当前项目的“承诺”及其合理性，过往记录只能作为判断其承诺

可信度的佐证，而非权衡的核心。

知识点：服务评审、风险评估、需求匹配。

易错点：容易简单地将“承诺指标最优”等同于“方案最优”，而忽略了指标背后的合

理性和与项目需求的契合度。

3、在设备采购项目中，某投标人承诺的交货期比招标文件要求的最晚交货期早很

多，评标委员会应如何权衡这一交期因素？

A、直接给予最高分，因为交货越早越好

B、质疑其承诺的可行性，并要求其提供详细的生产、物流计划作为支撑

C、认为提前交货对采购方无意义，不予考虑

D、仅将其作为加分项，但权重设置得非常低

【答案】B

【解析】正确答案是B。对于显著提前的交货期承诺，评标委员会应保持专业审慎

的态度。过早的交货可能带来仓储成本增加、资金占用、与项目整体进度不协调等问题。

因此，不能盲目给高分，而应将其视为一个需要深入评估的“风险点”，要求投标人提供

详尽的保障措施（如产能计划、供应链管理方案）来证明其承诺的可靠性。A选项忽略

了提前交货可能带来的负面效应。C选项过于武断，在某些情况下（如应急项目）提前

交货确实有重要价值。D选项的处理方式过于草率，没有深入评估该承诺的真实价值和

潜在风险。

知识点：交期评审、风险评估、供应链管理。

易错点：认为“超额完成”指标（如更早交货、更快响应）一定更好，而忽略了其背

后可能隐藏的履约风险和对采购方整体运营的适应性。

4、在技术、服务、交期三大非价格因素中，当它们之间出现矛盾时（例如，技术最

好的投标人交货期最长），评标委员会进行权衡的首要依据是什么？

A、优先保障技术因素，因为技术是项目成功的根本

B、优先保障交期，因为时间就是金