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2025年项目管理专业完工偏差管理操作专题试卷及解析1

2025年项目管理专业完工偏差管理操作专题试卷及解析

2025年项目管理专业完工偏差管理操作专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目完工偏差管理中，以下哪项是导致完工偏差最常见的根本原因？

A、项目团队成员技能不足

B、项目范围定义不清晰

C、外部环境变化

D、资源分配不合理

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目范围定义不清晰是导致完工偏差最常见的根本原因，因

为它直接影响项目目标、工作分解结构和后续所有计划活动。A、C、D虽然也可能导

致偏差，但通常是次要或派生原因。知识点：项目范围管理是偏差预防的核心。易错点：

容易将表面现象（如资源不足）误认为根本原因。

2、完工偏差分析中，“偏差累积效应”指的是什么？

A、多个小偏差叠加成大偏差

B、单一偏差持续扩大

C、偏差在不同阶段重复出现

D、偏差对项目整体的影响

【答案】A

【解析】正确答案是A。偏差累积效应指多个看似微小且可控的偏差随时间叠加，最

终形成显著偏差的现象。B是偏差放大效应，C是偏差重复性，D是偏差影响评估。知

识点：偏差管理需关注早期微小偏差。易错点：容易忽视小偏差的长期影响。

3、以下哪项措施最适合用于预防完工偏差？

A、增加项目预算

B、建立偏差预警机制

C、延长项目工期

D、更换项目经理

【答案】B

【解析】正确答案是B。偏差预警机制能提前识别潜在偏差，是预防性措施的核心。

A、C是补救措施，D是组织调整。知识点：预防优于纠偏。易错点：过度依赖事后补

救而非事前预防。

4、在偏差纠正中，“快速恢复策略”的特点是？

A、彻底解决根本问题

B、优先恢复项目进度

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C、最小化对项目的影响

D、全面调整项目计划

【答案】C

【解析】正确答案是C。快速恢复策略的核心是在最短时间内用最小代价消除偏差

影响。A是根本性解决，B是进度优先，D是全面调整。知识点：偏差纠正需平衡速度

与效果。易错点：将快速恢复等同于简单处理。

5、完工偏差管理中，“偏差容忍度”通常由谁确定？

A、项目经理

B、项目发起人

C、项目团队

D、客户代表

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目发起人作为最终决策者，负责确定偏差容忍度范围。A

是执行者，C是参与者，D是需求方。知识点：偏差容忍度是项目治理的关键参数。易

错点：误认为项目经理有权决定容忍度。

6、以下哪项是完工偏差管理的首要原则？

A、及时性原则

B、系统性原则

C、客观性原则

D、预防性原则

【答案】D

【解析】正确答案是D。预防性原则强调通过前期规划避免偏差发生，是偏差管理

的最高优先级。A、B、C是重要原则但非首要。知识点：偏差管理层次为预防识别

纠正。易错点：将执行原则误认为首要原则。

7、偏差分析中，“关键路径偏差”的影响是？

A、直接影响项目总工期

B、影响项目质量

C、增加项目成本

D、改变项目范围

【答案】A

【解析】正确答案是A。关键路径偏差会直接导致项目总工期变化。B、C、D是可

能的次生影响。知识点：关键路径是进度管理的核心。易错点：忽视关键路径的特殊性。

8、以下哪项工具最适合用于偏差趋势分析？

A、甘特图

B、控制图

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C、PERT图

D、鱼骨图

【答案】B

【解析】正确答案是B。控制图能直观显示偏差随时间的变化趋势。A是进度工具，

C是网络图，D是原因分析工具。知识点：统计过程控制是偏差分析的重要方法。易错

点：混淆不同工具的适用场景。

9、完