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2025年项目管理专业危机与紧急情况下的项目整合管理专题试卷及解析1

2025年项目管理专业危机与紧急情况下的项目整合管理专

题试卷及解析

2025年项目管理专业危机与紧急情况下的项目整合管理专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在危机项目中，项目经理最应优先调整的项目整合管理过程是？

A、制定项目章程

B、指导与管理项目工作

C、监控项目工作

D、实施整体变更控制

【答案】D

【解析】正确答案是D。危机情况下变更频率激增，实施整体变更控制成为关键枢

纽。A选项在项目启动阶段完成，B选项是执行过程，C选项侧重监控，只有D选项

能快速响应危机带来的变更需求。知识点：变更控制流程。易错点：误选C，但监控不

等于决策。

2、危机项目中整合管理的核心挑战是？

A、资源分配不均

B、干系人期望冲突

C、信息传递失真

D、范围蔓延失控

【答案】C

【解析】正确答案是C。危机环境下信息不对称性加剧，整合管理首要解决信息失

真问题。A、B、D是常规问题，但在危机中信息问题会放大其他风险。知识点：沟通

管理在整合中的作用。易错点：忽略信息失真的连锁反应。

3、紧急情况下项目章程的批准流程应？

A、严格遵循常规流程

B、由项目经理直接批准

C、采用快速通道机制

D、暂缓批准

【答案】C

【解析】正确答案是C。危机需要打破常规，快速通道机制（如电子审批）是合理

选择。A延误时机，B越权，D不作为。知识点：治理框架的灵活性。易错点：误认为

危机可完全跳过流程。

4、危机项目中工作绩效报告应突出？

A、详细进度数据

2025年项目管理专业危机与紧急情况下的项目整合管理专题试卷及解析2

B、关键风险指标

C、完整成本分析

D、全面质量记录

【答案】B

【解析】正确答案是B。危机决策依赖关键风险指标，其他信息可简化。A、C、D

在常规项目更重要。知识点：绩效报告的适应性。易错点：追求报告完整性而忽略时效

性。

5、整合管理在危机恢复阶段的主要作用是？

A、重新制定计划

B、协调资源调配

C、评估经验教训

D、更新项目基准

【答案】B

【解析】正确答案是B。恢复阶段核心是资源整合，A、C、D是后续工作。知识点：

项目生命周期管理。易错点：混淆恢复与收尾阶段。

6、危机情况下变更控制委员会（CCB）应？

A、暂停运作

B、扩大成员范围

C、提高决策阈值

D、简化决策流程

【答案】D

【解析】正确答案是D。危机需要快速决策，简化流程是关键。A不作为，B增加复

杂性，C降低效率。知识点：治理结构弹性。易错点：误认为扩大成员能提高决策质量。

7、项目整合管理在危机中的首要目标是？

A、维持项目基准

B、保障核心目标

C、控制成本超支

D、满足所有干系人

【答案】B

【解析】正确答案是B。危机中需聚焦核心目标，其他可妥协。A、C、D在常规项

目更重要。知识点：优先级管理。易错点：试图维持所有基准。

8、紧急情况下项目管理信息系统（PMIS）应优先？

A、增强数据安全

B、简化操作界面

C、扩展功能模块

2025年项目管理专业危机与紧急情况下的项目整合管理专题试卷及解析3

D、提高访问速度

【答案】D

【解析】正确答案是D。危机需要快速信息获取，速度优先。A、B、C是常规优化

方向。知识点：信息系统应急设计。易错点：忽略速度对决策的影响。

9、危机项目中整体变更控制的特殊要求是？

A、更严格的文档记录

B、更频繁的变更评估

C、更全面的审批流程

D、更详细的变更分析

【答案】B

【解析】正确答案是B。危机需要动态