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2025年化工工程师施工阶段项目管理核心任务专题试卷及解析1

2025年化工工程师施工阶段项目管理核心任务专题试卷及

解析

2025年化工工程师施工阶段项目管理核心任务专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在化工工程施工阶段，项目管理的首要核心任务是？

A、成本控制

B、进度管理

C、安全管理

D、质量控制

【答案】C

【解析】正确答案是C。化工工程施工具有高风险、高危险性的特点，涉及易燃、易爆、

有毒物质，一旦发生安全事故，后果不堪设想。因此，保障施工安全是所有管理活动的

前提和基础，是首要的核心任务。A、B、D选项虽然也是项目管理的核心目标，但都必

须在安全得到保障的前提下进行。知识点：化工项目施工管理的首要原则。易错点：考

生容易将“首要”与“核心”混淆，认为成本或进度是首要目标，但忽视了化工行业的特殊

性，安全是“1”，其他都是后面的“0”。

2、在化工项目施工中，针对“高处作业”这一特定风险，最有效的控制措施是？

A、为作业人员配备安全带

B、设置高处作业警示标志

C、尽可能采用脚手架作业平台

D、对作业人员进行安全技术交底

【答案】C

【解析】正确答案是C。风险控制措施遵循“消除、替代、工程控制、管理控制、个体防

护”的优先顺序。采用脚手架等稳固的作业平台，属于“工程控制”，是从根本上改变作业

环境，消除或降低坠落风险，是最高效的措施。A选项“安全带”属于“个体防护”，是最

后的防线；B选项“警示标志”属于“管理控制”，效果有限；D选项“安全交底”也属于“管

理控制”，是必要程序但非最有效措施。知识点：风险控制措施层级理论。易错点：考生

可能会认为安全带是直接的保护措施而选A，但工程控制措施从源头上消除风险，优于

个体防护。

3、施工阶段项目进度管理中，用于表示各项工作逻辑关系并找出关键路径的常用

工具是？

A、甘特图

B、S曲线

C、网络计划图

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D、因果分析图

【答案】C

【解析】正确答案是C。网络计划图（如CPM、PERT法）能够清晰地展示项目中各项

工作的先后顺序、相互依赖关系，并通过计算时间参数，准确地找出影响总工期的关键

路径，是进度计划与控制的核心工具。A选项甘特图直观展示任务起止时间，但难以表

达复杂逻辑关系；B选项S曲线用于展示成本或工期的累计完成情况；D选项因果分

析图用于质量问题分析。知识点：项目进度管理工具的应用。易错点：甘特图因其直观

性而广为人知，考生容易误选其为进度控制的核心工具，但其功能侧重于展示而非分析

和优化。

4、在化工管道安装工程中，质量控制的关键点通常不包括？

A、管道材质的核对

B、焊接工艺的评定与执行

C、管道的油漆颜色

D、压力试验的实施

【答案】C

【解析】正确答案是C。管道材质直接关系到输送介质的兼容性和安全性；焊接质量是

管道系统强度和密封性的根本保证；压力试验是检验管道系统整体性能的最终手段。这

三者都是质量控制的关键点。而管道的油漆颜色主要是为了标识介质流向、危险等级

等，虽然也有标准要求，但相对于前三者，其对管道系统本质安全的影响较小，不属于

关键质量控制点。知识点：化工管道安装质量控制要点。易错点：考生可能认为所有有

标准规定的都是关键点，但需区分“关键”与“一般”，关键点直接影响项目的功能、安全

和寿命。

5、当化工项目施工中出现设计变更时，项目管理团队首先应做的是？

A、立即组织施工

B、评估变更对成本、进度和质量的影响

C、与设计单位争论变更的合理性

D、要求业主追加投资

【答案】B

【解析】正确答案是B。面对设计变更，项目管理的首要任务是进行影响分析。只有全

面、客观地评估变更对项目三大目标（成本、进度、质量）的影响，才能为后续的决策

（如是否接受变更、如何调整计划、如何索赔等）提供依据。A选项盲目施工可能导致

返工或更大损失；C、D选项是在评估影响之后，根据评估结果进行的沟通和商务活动。

知识点：项目变更管理流程。易错点：考生容易情绪化地选择C或D，但专业的项目

管理要求基于数据和事实进行分析，而不是直接进入对抗或谈判。

6、在化工施工现场，HSE管理体