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索奇汽车零部件有限公司
文件编号
SQ/WI0737
版次
A/00
文件名称
供应商供货质量考核制度
生效日期
2018.04.01
第PAGE1页，共NUMPAGES3页
1．目的：
为了严格控制和降低供方提供产品质量缺陷，提升产品质量，促进供方加强内部质量控制，特定本考核细则。
2．范围：
适用于本公司所有供应商的考核管理。
3．定义：
无
4．职责：
4.1总经理职责：
4.1.1负责本制度的批准。
4.1.2负责供应商考核的批准。
4.2技质部职责：
4.2.1负责本制度的编制、修改、实施。
4.2.2负责质量信息统计，汇总。
4.2.3负责考核的编制、审核。
4.3财务部负责质量奖惩金额的实施。
5．考核内容：
项目
序号
具体考核项目
索赔额度
1
供
货
交
付
质
量
1.1
交货方式未按要求执行：《送货单》；《报检单》上物料代码、产品名称与采购订单和交付实物不一致；未在《送货单》上注明采购订单号
按200/次处罚
1.2
供应商交货产品数量/重量与《送货单》上数量/重量不一致
按送货金额的1%～10%/次处罚
1.3
供应商未按时交货（按采购方采购订单要求到货时间计算；因不可抗力因素除外）
如果造成需方停线、停产而影响需方交付，导致客户索赔等损失全部由供应商（即供方）承担。
项目
序号
具体考核项目
索赔额度
1.4
若无故停货给需方造成损失的，需方将按违约处理
冻结供应商全部货款，按5000元/次处罚，并承担产生的全部损失
2
产
品
质
量
2.1
交验不合格批次退货
按当批采购金额的5%索赔
2.2
交验不合各让步接受的产品
按当批采购件的单价降价10%处理
2.3
交验不合格进行分选处置，由需方分选的
按人工费50元/小时/人扣款；分选合格的按第2.2条处理
2.4
可返修的不合格品，需方代其返修的
按人工费50元/小时/人扣款；修完后按第2.2条处理
2.5
连续2个批次由于同种问题出现退货的
按第2.1条处理后，再追加2000元/次罚款处理，如果造成需方停线、停产而影响需方交付,导致客户索赔等损失全部由供应商（即供方）承担。
2.6
连续3个批次及以上批次出现产品不合格的
按第2.1条处理后，再追加5000元/次罚款处理；并取消此件的供货资格
2.7
退货产品，供应商未返工闯关重复报检的
按第2.1条处罚，再追加5000元/次罚款
2.8
因供方产品出现质量问题，造成需方客户投诉、停线、退货、产品召回、售后服务等质量事故
按1000～20000元/次进行处罚，并且客户索赔全部由供方承担，
项目
序号
具体考核项目
索赔额度
2.9
月度供应商PPM值考核：
PPM≤150
不予考核
150PPM≤500
1000元
500PPM≤1000
2000元
PPM1000
5000元
3
质
量
整
改
3.1
因产品质量问题实施整改的供应商，未按要求回复质量信息反馈单、提交整改报告
500元/次
3.2
未按需方要求的质量计划进行质量整改
500元/次
3.3
对于需方提出的整改要求不予理采的
按2000元/次索赔或取消合作关系
编制/日期
审核/日期
批准/日期
敬凤娟2011.03.18
何江黄刚李天明2011.03.18
樊立立2011.03.18
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