产品价格预算方案及报价.DOCVIP

索奇汽车零部件有限公司

文件编号

SQ/WI0704

版次

A/00

文件名称

产品价格预算方案及报价

生效日期

2018.04.01

第PAGE1页，共NUMPAGES1页

1. 目的

为了确定公司年度经营目标的完成，制定本办法。

2. 适用范围

适用于本公司所有产品价格的预算。

3. 职责与权限

3.1项目负责人负责毛利润、开发费分摊额的核算工作。

3.2产品开发部/分厂负责直接成本和制造费用的核算工作。

3.3财务部负责管理费用和销售费用的核算工作。

4．控制要求

4.1产品价格预算时，必须应考虑六块：毛利润（税前）、开发费分摊额、直接成本（原辅材料、外购外协、工时费）、制造费用（固定资产折旧、非固定资产的分摊、能耗）、管理费用（非生产员工的工资、办公费、预防鉴定等专项费用）、销售费用。

4.2毛利必须保证13%.开发费分摊额按10万套分摊，销售费用一般占3%

4.3地毯产品:

4.3.1直接成本：直接成本构成一般预计占60%左右；

4.3.2制造费用预计占16%左右。

4.3.3管理费用一般预计占6%(可调).

4.3.4余下2%作调整用。

5．财务部、产品开发部依据产品先期策划项目小组设计阶段的材料清单（用量、单价），预测出原辅材料的成本及外购外协件成本。

6．财务部、产品开发部及分厂依据产品先期策划项目小组过程设计阶段的过程基准和过程设想等资料，预测出制造费用和工时费。

7．开发费分摊额=预计开发费用/预计总交付产品量

8．依据上述资料，可以预算出产品的价格.

9．对外报价，一般应上浮5～10%.具体情况应了解竞争对手的浮动情况(上标或下标)等再定。

编制/日期: 审核/日期: 批准/日期: