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工程项目管理考试题库及答案

一、单项选择题（共15题）

工程项目管理的核心目标不包括（）

A.质量目标B.进度目标C.成本目标D.利润最大化目标

答案：D

解析：工程项目管理核心目标是质量、进度、成本“三大控制”，利润最大化是企业经营目标，并非项目管理核心目标。

下列属于工程项目前期策划阶段的工作是（）

A.施工图设计B.可行性研究报告编制C.施工招标D.竣工验收

答案：B

解析：前期策划阶段主要包括项目建议书、可行性研究、项目评估等，施工图设计属于设计阶段，施工招标属于实施准备阶段，竣工验收属于收尾阶段。

项目进度计划中，以箭线表示工作、节点表示逻辑关系的图是（）

A.横道图B.单代号网络图C.双代号网络图D.甘特图

答案：C

解析：双代号网络图以箭线代表工作，节点表示工作之间的逻辑关系；横道图（甘特图）以横道表示工作进度；单代号网络图以节点代表工作。

工程项目质量控制中，“三检制”不包括（）

A.自检B.互检C.专检D.巡检

答案：D

解析：“三检制”是施工质量控制的基本制度，指自检、互检、专检相结合的检验制度。

下列不属于工程项目风险识别方法的是（）

A.头脑风暴法B.德尔菲法C.挣值法D.流程图法

答案：C

解析：挣值法是项目成本与进度综合控制的方法，并非风险识别方法；头脑风暴法、德尔菲法、流程图法均为常用风险识别工具。

项目管理组织中，直线职能制的优点是（）

A.机动性强B.集权与分权结合C.决策效率高D.专业分工明确

答案：D

解析：直线职能制结合直线制的统一指挥和职能制的专业管理，优点是专业分工明确、管理效率高；机动性强是矩阵制的特点，决策效率高是直线制的特点。

工程项目成本控制中，目标成本的制定依据是（）

A.概算成本B.预算成本C.实际成本D.计划成本

答案：B

解析：目标成本以施工图预算为基础，结合项目管理规划、市场价格等因素制定，是成本控制的基准。

下列属于建设工程施工合同文件组成部分的是（）

A.招标文件B.投标文件C.中标通知书D.工程量清单计价规范

答案：C

解析：施工合同文件组成包括合同协议书、中标通知书、投标函及附录、专用合同条款等，招标文件、投标文件仅为合同签订的依据，不属于合同文件本身。

项目进度控制中，关键线路的特点是（）

A.持续时间最长B.工作数量最多C.自由时差最大D.总时差最大

答案：A

解析：关键线路是网络计划中总持续时间最长的线路，其总时差为零，是项目进度控制的重点。

工程项目竣工验收的核心工作是（）

A.资料审查B.实体质量验收C.程序核查D.竣工结算

答案：B

解析：竣工验收的核心是对工程实体质量进行检验，确认是否符合设计及规范要求，资料审查、程序核查是辅助工作。

下列属于项目管理规划大纲编制主体的是（）

A.施工单位B.建设单位C.设计单位D.项目管理单位

答案：A

解析：项目管理规划大纲由施工单位在投标阶段编制，用于明确项目管理目标、组织架构、实施方案等。

工程项目风险应对策略中，购买工程保险属于（）

A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险自留

答案：B

解析：风险转移是将风险转移给第三方，购买保险、签订分包合同均属于风险转移策略。

建设工程质量管理条例规定，建设工程保修期自（）起计算

A.工程完工之日B.竣工验收合格之日C.交付使用之日D.合同约定之日

答案：B

解析：根据条例规定，建设工程保修期自竣工验收合格之日起计算，不同分项工程保修期有明确规定（如地基基础工程为设计文件规定的合理使用年限）。

项目沟通管理中，与建设单位的沟通重点是（）

A.技术方案确认B.进度款支付C.施工安全保障D.质量问题处理

答案：B

解析：与建设单位的沟通核心围绕项目目标达成，重点包括进度汇报、质量验收、进度款支付、变更确认等；技术方案确认多与设计单位沟通。

下列不属于工程项目进度计划编制依据的是（）

A.施工图纸B.施工组织设计C.劳动力计划D.竣工结算文件

答案：D

解析：进度计划编制依据包括施工图纸、合同工期、施工组织设计、资源供应计划等，竣工结算文件是项目收尾阶段的资料，不属于编制依据。

二、多项选择题（共10题）

工程项目“三大控制”的相互关系是（）

A.相互依存B.相互制约C.相互独立D.对立统一E.不可调和

答案：ABD

解析：质量、进度、成本三大控制相互依存、相互制