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建筑施工成本控制合同协议2025年合同

鉴于甲方拟建设[项目名称]项目（以下简称“本项目”），需要乙方按照本合同约定的成本控制方式完成本项目的施工任务；甲乙双方本着平等互利、诚实信用的原则，经友好协商，就本项目施工成本控制事宜达成如下协议，以资共同遵守。

第一条项目概况

1.1项目名称：[项目名称]

1.2项目地点：[项目地址]

1.3项目内容与规模：[项目主要内容和建设规模]

1.4计划工期：自[开工日期]至[竣工日期]，总工期[总天数]天。

第二条成本构成与基准

2.1成本范围：本合同项下成本控制范围包括但不限于：

(1)直接费：人工费、材料费（包括但不限于主要材料[列明主要材料名称]、辅材等）、机械使用费、专业分包费；

(2)间接费：管理人员工资、临时设施费、安全文明施工费、保险费、检验试验费等；

(3)税费：按国家及地方规定应缴纳的各项税费；

(4)其他费用：由甲乙双方在合同中明确约定的其他费用。

2.2成本基准：甲乙双方根据本项目的设计文件、技术规范、市场价格信息、施工组织设计等情况，在充分协商的基础上，于[基准确定日期]共同确认本项目的成本基准。该成本基准具体包括[列明基准构成的主要文件或依据，如预算文件名称、编号等]，作为本合同附件一，具有同等法律效力。成本基准一旦确定，未经双方书面同意，不得随意变更。

第三条成本控制的核心机制

3.1定期成本核算与报告：

(1)乙方应建立完善的成本核算体系，按照本合同约定，定期向甲方提交成本报告。

(2)成本报告提交周期为每月[具体日期]前，报告内容应包括但不限于：本期实际发生成本明细、与成本基准的对比分析（包括绝对偏差额和偏差率）、重大偏差原因分析、未来成本预测、成本控制措施及执行情况等。成本报告应附有相关支持性文件及原始凭证。

(3)甲方有权对乙方提交的成本报告进行审核，并要求乙方就报告内容进行解释说明。乙方应积极配合甲方的审核工作，并根据甲方的要求提供补充资料。

3.2成本偏差分析与控制措施：

(1)甲乙双方约定，当项目累计实际总成本超出成本基准[例如，5%]时，乙方应在收到成本报告后[例如，5]日内向甲方提交详细的成本偏差分析报告及具体的成本控制纠正措施方案，并抄送[监理单位名称，如有]。

(2)甲方应在收到乙方提交的报告及方案后[例如，10]日内组织审核，并书面答复乙方是否认可该方案。若甲方认为方案不合理，应提出修改意见；若方案合理，甲方应督促乙方严格执行。

(3)对于超出成本基准的责任认定，属于乙方管理不善、效率低下、浪费等原因造成的超支，由乙方承担；属于甲方原因（如设计变更、指令错误、提供资料延误、未及时支付工程款等）或合同约定的其他非乙方原因导致的超支，由甲方承担，具体处理方式按照本合同第十二条关于变更管理和第十四条关于索赔与支付的规定执行。

3.3价值工程应用：鼓励乙方在合同履行过程中，积极提出旨在降低项目成本、不降低项目功能和质量的价值工程建议。乙方应提交书面建议方案，甲方应在收到后[例如，15]日内组织相关方进行评估。对于技术可行、经济合理且被甲方采纳的价值工程建议，所产生的实际成本节约，甲乙双方同意按照本合同第十三条关于成本节约分享的规定执行。

第四条激励与约束机制

4.1成本节约的分享：

(1)当项目最终实际总成本低于成本基准时，产生的成本节约额按以下方式计算和分配：节约额=成本基准-项目最终实际总成本-已按合同约定支付给乙方的各项款项（扣除根据乙方原因造成的超支部分和履约保证金等）。

(2)节约额的[例如，80%]归甲方所有，[例如，20%]作为对乙方有效进行成本控制的奖励，由甲方在项目最终结算支付时，根据审计确认的节约额一次性支付给乙方。

4.2成本超支的承担：

(1)对于非乙方原因导致的成本超支，由甲方按照本合同约定进行调整，如通过变更程序增加合同价款或甲方增加投资等。

(2)对于乙方原因造成的成本超支，超出部分由乙方承担。若超支金额较大，影响项目整体效益，甲方有权根据合同约定采取扣减工程款、延长工期、解除合同等措施。

第五条双方主要权利与义务

5.1甲方权利与义务：

(1)权利：审核乙方提交的成本报告，要求乙方解释成本偏差原因及执行纠正措施，根据合同约定获得成本节约分享，对乙方违反合同约定行为采取相应措施，审核批准工程变更。

(2)义务：按时向乙方提供施工所需的设计文件、技术规范、图纸及指令，保证乙方能够顺利施工；按合同约定及时支付工程进度款；审核确认工程变更及相应的成本影响；配合乙方进行成本核算工作；承担非乙方原因导致的成本增加。

5.2乙方权利与义