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2025/11/19

资产管理流程图

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汇报人：XXXX

0资产管理流程概0资产管理具体流

CONTENTS1述2程环节

目录

00

流程图制作要点PPT呈现技巧

34

01

资产管理流程概述

流程定义与目标

明确资产范围规范管理步骤

界定企业固定资产、流制定资产采购、使用、

动资产等，如苹果公司处置步骤，像华为规范

统计各类设备资产。设备采购流程。

保障资产安全提升资产效益

采取措施防止资产流失合理配置资产提高利用

损坏，如银行保障资金效率，如腾讯优化服务

资产安全。器资产配置。

流程重要性

提高资产利用率降低管理成本保障资产安全

合理流程能让企业设备等资产高效清晰流程减少人力物力浪费，像沃完善流程可防止资产被盗用或损坏，

运转，如富士康生产线管理。尔玛优化物流流程降成本。如银行金库管理流程。

02

资产管理具体流程环节

资产规划

需求分析

企业结合业务现状与未来目标，分析所需资产，如制造企业规划设备需求。

预算制定

依据需求分析结果确定资产购置预算，像学校为教学购置电脑安排资金。

资产采购

需求评估供应商选择合同签订验收交付

企业根据业务发展，评对比多家供应商，选质明确采购细节与权责，收到资产后严格验收，

估所需资产类型与数量，优价廉者，像餐厅选食签订合同保障双方利益，确保符合要求，如学校

如电商增购服务器。材供应商。如企业购办公家具。验收新教学设备。

资产使用