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2025年超星尔雅学习通《企业战略规划与商业模式创新》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略规划的首要步骤是（）

A.设定战略目标

B.分析外部环境

C.评估内部资源

D.制定战略计划

答案：B

解析：企业战略规划的首要步骤是分析外部环境，包括宏观环境、行业环境、竞争对手等，以便了解企业所处的位置和面临的机遇与挑战。设定战略目标是基于环境分析的结果，评估内部资源和制定战略计划是在目标和环境分析的基础上进行的。

2.商业模式创新的核心在于（）

A.技术创新

B.市场营销创新

C.组织结构创新

D.价值创造与传递的创新

答案：D

解析：商业模式创新的核心在于创造和传递价值，包括价值主张、价值链、收入模式、客户关系、渠道通路、核心资源、关键业务、重要伙伴和成本结构等。技术创新、市场营销创新和组织结构创新都是实现价值创造与传递的手段，但不是核心。

3.SWOT分析中的“T”代表（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表优势（Strengths），W代表劣势（Weaknesses），O代表机会（Opportunities），T代表威胁（Threats）。因此，SWOT分析中的“T”代表威胁。

4.企业在进行战略选择时，通常考虑的因素不包括（）

A.企业愿景

B.竞争对手的战略

C.政府政策

D.企业员工的个人兴趣

答案：D

解析：企业在进行战略选择时，通常会考虑企业愿景、竞争对手的战略、政府政策、市场环境、行业趋势等因素，以制定出符合企业长远发展方向的战略。企业员工的个人兴趣通常不是战略选择的主要考虑因素，尽管员工的参与和满意度对战略实施有重要影响。

5.商业模式画布是用来（）

A.绘制企业组织结构图

B.分析企业财务状况

C.可视化企业的商业模式

D.制定企业营销计划

答案：C

解析：商业模式画布是一种用于描述、设计、挑战和记录商业模式的可视化工具，它包含九个基本构造块，帮助企业和团队快速理解商业模式的关键要素及其相互关系。

6.战略执行的关键在于（）

A.制定详细的战略计划

B.明确的战略目标

C.高效的战略执行团队

D.有效的战略控制与反馈机制

答案：D

解析：战略执行的关键在于建立有效的战略控制与反馈机制，以确保战略计划能够按照预期进行，并及时调整以应对外部环境的变化。制定详细的战略计划和明确战略目标是战略制定阶段的工作，而高效的战略执行团队是战略执行的基础，但不是关键。

7.在商业模式创新过程中，通常最先需要改变的是（）

A.技术平台

B.客户关系

C.价值主张

D.组织结构

答案：C

解析：在商业模式创新过程中，通常最先需要改变的是价值主张，即企业为顾客创造的价值。改变价值主张可以引发其他方面的变化，如客户关系、渠道通路、核心资源等，从而推动整个商业模式的创新。

8.企业进行市场分析的主要目的是（）

A.了解竞争对手

B.发现市场机会

C.制定营销计划

D.评估市场风险

答案：B

解析：企业进行市场分析的主要目的是发现市场机会，了解市场需求、市场规模、市场趋势等，以便制定出符合市场需求的战略和计划。了解竞争对手、制定营销计划和评估市场风险也是市场分析的重要目的，但发现市场机会是最主要的目的。

9.在战略规划过程中，平衡计分卡主要用于（）

A.设定战略目标

B.评估战略绩效

C.制定战略计划

D.分析外部环境

答案：B

解析：平衡计分卡是一种战略管理工具，主要用于评估战略绩效，它从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度来衡量企业的绩效，以确保企业的战略目标能够得到有效实现。

10.企业进行商业模式创新时，通常需要（）

A.保持现有组织结构

B.避免改变现有业务模式

C.跨部门协作

D.减少对员工的培训

答案：C

解析：企业进行商业模式创新时，通常需要跨部门协作，因为商业模式创新涉及企业运营的多个方面，需要不同部门的员工共同参与和努力。保持现有组织结构和避免改变现有业务模式可能会阻碍商业模式创新，而减少对员工的培训则不利于员工理解和掌握新的商业模式。

11.企业愿景的主要作用是（）

A.指导日常运营

B.提供战略方向

C.规定具体行动步骤

D.评估员工绩效

答案：B

解析：企业愿景是描述企业未来期望达到的状态和目标的愿景性陈述，它为企业的战略制定和实施提供长期的方向和动力，帮助企业在复杂多变的环境中保持专注和一致性。日常运营指导、规定具体行动步骤和评估员工绩效都属于更具体的行政管理或操作层面的工作，虽然也受愿景影响，但愿景的主要作用是提供战略