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(新)工程质量保证措施(修改)(3篇)

工程质量保证措施一

组织管理措施

1.建立质量保证体系

成立以项目经理为组长,项目技术负责人为副组长,各部门负责人及各施工班组组长为成员的质量管理领导小组。明确各级人员的质量职责,制定质量管理制度和考核办法,确保质量管理工作的有效开展。项目经理是工程质量的第一责任人,全面负责工程的质量管理工作;项目技术负责人负责编制施工组织设计、质量计划和专项施工方案,指导施工人员按规范和标准进行施工;各部门负责人负责本部门的质量工作,确保物资供应、机械设备管理、施工技术等工作符合质量要求;各施工班组组长负责本班组的施工质量,组织班组人员进行质量自检和互检。

2.加强人员培训

对所有参与工程建设的人员进行质量意识和技能培训。新入场的工人必须进行三级安全教育和质量培训,经考试合格后方可上岗作业。定期组织施工人员学习相关的规范、标准和施工工艺,邀请专家进行技术讲座和现场指导,提高施工人员的技术水平和操作能力。针对关键工序和特殊工种,如焊工、电工、架子工等,必须持证上岗,并定期进行复审和技能考核。

3.明确质量责任

制定详细的质量责任制度,将质量责任落实到每一个部门、每一个岗位和每一个人。对在质量管理工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励,对违反质量规定的行为进行严肃处理。建立质量问题追溯机制,一旦发现质量问题,能够及时查明原因,追究相关人员的责任。

施工技术措施

1.施工图纸会审

在工程开工前,组织施工人员对施工图纸进行会审。由项目技术负责人牵头,各专业技术人员参加,对图纸中存在的问题、矛盾和不合理之处进行汇总,并与设计单位进行沟通和协商,形成会审纪要。通过图纸会审,使施工人员熟悉图纸内容,了解设计意图,避免因图纸问题导致的质量事故。

2.施工组织设计和专项施工方案编制

根据工程特点和施工要求,编制科学合理的施工组织设计和专项施工方案。施工组织设计应包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工方法及技术措施、质量保证措施、安全保证措施等内容。专项施工方案应针对深基坑、高支模、大体积混凝土、防水工程等关键分项工程进行编制,确保施工过程的安全和质量。施工组织设计和专项施工方案编制完成后,应报上级主管部门审批,经批准后方可实施。

3.技术交底

在每道工序施工前,由项目技术负责人向施工班组长进行技术交底,施工班组长再向施工人员进行详细的技术交底。技术交底应包括施工工艺、质量标准、施工安全、环保要求等内容,使施工人员清楚地了解施工任务和质量要求。技术交底应形成书面记录,双方签字确认。

4.测量控制

建立健全测量控制体系,配备高精度的测量仪器和专业的测量人员。在工程开工前,对施工现场的控制点进行复核和加密,建立施工测量控制网。在施工过程中,严格按照测量规范进行放线、定位和标高控制,确保建筑物的轴线、标高和尺寸符合设计要求。定期对测量仪器进行校准和维护,保证测量结果的准确性。

5.材料和构配件管理

严格按照设计要求和相关标准采购材料和构配件。对进场的材料和构配件进行严格的检验和验收,检查其质量证明文件、规格型号、外观质量等是否符合要求。对需要复试的材料,如钢材、水泥、砂石等,应按规定进行抽样复试,复试合格后方可使用。建立材料和构配件的台账,记录其采购、检验、使用等情况,实现材料的可追溯性。

6.施工过程质量控制

加强对施工过程的质量控制,严格执行“三检”制度,即自检、互检和专检。每道工序完成后,施工班组应进行自检,自检合格后报项目部质量管理人员进行专检。上道工序未经检验或检验不合格,不得进行下道工序施工。对关键工序和隐蔽工程,如地基处理、钢筋绑扎、混凝土浇筑等,应在施工前进行质量预控,施工过程中进行旁站监督,施工完成后进行验收,验收合格后方可隐蔽。

7.成品保护

制定成品保护措施,加强对已完成工程的保护。在施工过程中,对已完成的分项工程、分部工程和建筑物进行覆盖、包裹、隔离等保护措施,防止其受到损坏和污染。对易损坏的部位,如门窗、楼梯扶手、墙面等,应设置防护栏杆和警示标志。对交叉作业的部位,应合理安排施工顺序,避免相互干扰和破坏。

质量检验和验收措施

1.质量检验计划

根据工程质量目标和施工进度计划,制定详细的质量检验计划。明确各分项工程、分部工程的检验项目、检验标准、检验方法和检验时间,确保质量检验工作的有序进行。

2.检验批、分项工程和分部工程验收

按照相关标准和规范的要求,对检验批、分项工程和分部工程进行验收。检验批由项目专业质量检查员组织施工班组长进行验收;分项工程由项目技术负责人组织项目专业质量检查员和施工班组长进行验收;分部工程由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参

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