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2025年超星尔雅学习通《领导力与团队协调管理》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.领导力在团队管理中的核心作用是（）

A.制定严格的规章制度

B.激发团队成员的潜能和创造力

C.对团队成员进行严格的监督

D.最大化个人权力

答案：B

解析：领导力的核心在于激励和引导团队成员，发挥他们的潜能和创造力，从而实现团队目标。严格的规章制度和监督虽然重要，但并不能体现领导力的本质。最大化个人权力则违背了领导力的初衷。

2.在团队冲突管理中，以下哪种方法最为有效？（）

A.忽视冲突，任其发展

B.强制解决方案，由领导者决定

C.引导团队成员进行开放沟通，寻求共识

D.将责任推给其他团队成员

答案：C

解析：有效的冲突管理需要通过开放沟通，让团队成员表达自己的观点和感受，从而寻求共识和解决方案。忽视冲突、强制解决方案或将责任推给他人都是不健康的处理方式。

3.团队目标设定时，应遵循的原则不包括（）

A.目标应具有挑战性

B.目标应具体、可衡量

C.目标应与团队成员的期望一致

D.目标应频繁变动以适应环境

答案：D

解析：团队目标设定应具有稳定性，频繁变动目标会削弱团队的凝聚力和执行力。目标应具有挑战性、具体可衡量，并与团队成员的期望一致，这样才能有效激励团队。

4.在团队建设中，以下哪项不是构建信任的关键要素？（）

A.诚实守信

B.及时沟通

C.授权与责任分担

D.过度竞争

答案：D

解析：过度竞争会破坏团队氛围，不利于信任的建立。诚实守信、及时沟通和授权与责任分担都是构建团队信任的重要要素。

5.领导者激励团队成员的主要方式是（）

A.物质奖励

B.晋升机会

C.公开认可与赞扬

D.以上都是

答案：D

解析：领导者可以通过物质奖励、晋升机会和公开认可与赞扬等多种方式激励团队成员，综合运用这些方式效果更佳。

6.在团队决策过程中，以下哪种决策模式最能体现民主性？（）

A.领导者独断专行

B.少数服从多数

C.意见征集与专家咨询

D.团队成员轮流决策

答案：C

解析：意见征集与专家咨询最能体现民主性，这种方式可以充分利用团队成员的专业知识和经验，做出更科学合理的决策。

7.团队沟通中，以下哪种行为不利于建立良好的沟通氛围？（）

A.积极倾听

B.尊重他人观点

C.沟通时打断对方

D.保持开放心态

答案：C

解析：沟通时打断对方会破坏沟通氛围，不利于信息的有效传递。积极倾听、尊重他人观点和保持开放心态都是良好的沟通行为。

8.在团队管理中，以下哪项不是有效反馈的特点？（）

A.及时性

B.具体性

C.个人化

D.公平性

答案：C

解析：有效反馈应具有及时性、具体性和公平性，个人化反馈可能会因主观偏见而影响效果。反馈应针对团队或行为本身，而不是针对个人。

9.团队协作的基础是（）

A.明确的职责分工

B.高度的个人能力

C.严格的规章制度

D.依赖与信任

答案：D

解析：团队协作的基础是成员之间的依赖与信任，明确的职责分工、高度的个人能力和严格的规章制度虽然重要，但都不能替代信任和依赖。

10.在团队建设过程中，以下哪项不是常见的团队建设活动？（）

A.团队拓展训练

B.定期团队会议

C.个人绩效评估

D.团队成员之间的非正式交流

答案：C

解析：个人绩效评估不是团队建设活动，它更侧重于个人评价。团队拓展训练、定期团队会议和团队成员之间的非正式交流都是常见的团队建设方式。

11.领导者在团队中扮演的角色不包括（）

A.激励者

B.决策者

C.执行者

D.沟通者

答案：C

解析：领导者主要负责激励团队、做出决策和进行沟通，以引导团队朝着目标前进。执行者通常是团队成员的角色，负责具体任务的实施。

12.团队成员之间的冲突主要源于（）

A.目标不一致

B.沟通不畅

C.个人利益

D.以上都是

答案：D

解析：团队成员之间的冲突可能源于目标不一致、沟通不畅或个人利益等因素，这些因素相互作用，可能导致冲突的产生。

13.设定团队目标时，应确保目标（）

A.可实现

B.有时限

C.与团队价值观一致

D.以上都是

答案：D

解析：设定团队目标时，应确保目标是可实现的、有时限的，并且与团队价值观一致，这样才能有效激励团队并达成目标。

14.在团队中，建立信任的关键在于（）

A.透明度

B.公平性

C.诚实

D.以上都是

答案：D

解析：在团队中建立信任需要透明度、公平性和诚实，这些因素共同作用，才能形成牢固的团队信任关系。

15.领导者进行有效激励的方式包括（）

A.物质奖励

B.晋升机会

C.公开认可

D.