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2025年中南林业科技大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项字母填在题后的括号内。）

1.管理的四大基本职能按逻辑顺序排列，首先是（）。

A.领导B.控制C.计划D.组织

2.“管理就是决策”这句话强调的是管理的（）。

A.复杂性B.系统性C.目标性D.决策性

3.将组织划分为按职能划分结构和按产品划分结构的依据是（）。

A.空间标准B.时间标准C.任务标准D.职能标准

4.在管理活动中，领导者运用其职权和影响力引导、激励下属努力工作，以实现组织目标，这体现了管理的（）职能。

A.计划B.组织C.领导D.控制

5.X理论认为人性本恶，大多数人天生懒惰、厌恶工作，需要被强制、控制、指挥。这种人性假设属于（）。

A.社会人假设B.自我实现人假设C.复杂人假设D.经济人假设

6.双因素理论中，与工作本身相关的因素，如成就感、认可度、工作本身的挑战性等，被称为（）。

A.保健因素B.激励因素C.管理因素D.社会因素

7.在沟通方式中，信息传递者和接收者同时使用语言和非语言符号，并可能进行即时反馈，这种方式是（）。

A.非正式沟通B.书面沟通C.正式沟通D.口头沟通

8.组织文化中处于核心地位，决定着组织成员的基本信念和行为规范的是（）。

A.物质层B.制度层C.精神层D.风俗层

9.通过设定标准，测量实际绩效，并将两者进行比较，以发现偏差并采取纠正措施的管理活动是（）。

A.预测B.计划C.控制D.组织

10.目标管理的基本原则之一是（）。

A.目标越具体越好B.目标越多越好C.目标越高越有激励性D.目标越难越好

11.某公司为了开发新产品，成立了跨部门的专项小组，这种组织形式属于（）。

A.职能式结构B.事业部制结构C.M型结构D.矩阵式结构

12.领导者通过明确目标、制定规则、指定任务等方式影响下属行为，这种方式属于（）。

A.激励B.指导C.协调D.授权

13.“凡事预则立，不预则废”，这句话强调了管理的（）职能的重要性。

A.计划B.组织C.领导D.控制

14.在组织变革过程中，员工表现出抵触情绪，担心变革会威胁到自己的利益，这种现象属于（）。

A.技术变革B.结构变革C.人员变革D.文化变革

15.下列属于外部环境因素的是（）。

A.组织结构B.组织文化C.政府政策D.人员配备

16.某公司制定了一个五年战略规划，明确了公司未来的发展方向和目标，这个规划属于（）。

A.战略规划B.策略规划C.战术规划D.作业规划

17.根据马斯洛的需求层次理论，在生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求之后，是（）。

A.自我实现需求B.舒适需求C.成就需求D.归属需求

18.在管理实践中，为了确保计划的可行性和有效性，需要（）。

A.只考虑有利条件B.只考虑不利条件C.兼顾有利和不利条件D.忽略所有条件

19.以下哪项不属于管理的四大基本职能？（）

A.协调B.计划C.创新D.控制

20.“管理是由一个或多个人在组织中为了实现特定目标而进行的协调活动”，这个定义强调了管理的（）。

A.目标性B.过程性C.协调性D.复杂性

二、简答题（本大题共5小题，每小题4分，共20分。请将答案写在答题纸上。）

1.简述管理的二重性。

2.简述管理者的角色有哪些？

3.简述影响组织结构设计的因素。

4.简述领导者应具备哪些基本素质？

5.简述控制的基本过程。

三、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分。请将答案写在答题纸上。）

1.试述马斯洛需求层次理论对管理实践的启示。

2.结合实际，论述如何有效进行组织变革管理。

四、案例分析题（本大题共1小题，共20分。请将答案写在答题纸上。）

某市近年来经济发展迅速，城市化进程加快，对城市管理提出了更高的要求。市政府决定对城市管理部门进行改革，旨在提高管理效率和服务水平。改革方案主要包括：调整部门设置，将原有的分散的几个管理部门整合为几个大的综合