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物业工程部年终工作总结2021年三篇

202x年x月x日

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物业工程部年终工作总结2021年三篇1年年岁岁月相像，岁岁年年人不同，工程部年终总结。布满风雨的2021年即将过去，更具挑战的2021年在向我们招手，经过这一年的劳碌，我收获了很多喜悦和欢快，也发觉了自身存在的一些不足，现将这一年在物业公司的工作总结如下。

2021x年，于我来说，也是一个具有意义、有价值、有收获的一年。在这一年里，我成功地完成了个人人生职业的转变，从印刷设计行业进入物业管理行业，这不但是一个转变，更是一个突破。自10月进入物业公司以来，在公司领导的指导、部门主管的引导以及同事的挂念下，我在短时间内生疏了物业公司，并且很好地融入了这个团队，与之同时也较好的完成了各项本职工作。在此，感谢公司领导赐予了我这一次工作和学习的机会，感谢各同事在工作和生活中对我的挂念和支持，我将连续努力工作，乐观进取，做到与公司同步进展。

进入公司以来，我完成的主要工作有：电脑绘图221余个、帮忙工程大事60余次，帮忙协作其他部门10余次，具体如下：

记得上班的第一天，领导支配我绘制平面图纸，起初，我并没有多大在意，自认为出身于设计，制图没有什么问题，但是当我拿到第一份建筑施工图时，才发觉，绘制建筑平面图并非我想象中那么简洁，面对简单的施工图纸，我无从下手，不知道各种线条代表什么，不明白各种符号是什么意思，年终工作总结《工程部年终总结》。尤其当领导提出数字物业管理这个名词，要求在图纸上标记住房信息、住户信息、给排水信息、消防系统、排污系统等资料时，我更加意识到，任务的困难性。不过面对困难，我并没有退缩，通过进行实地考察、询问专业人士、寻求同事挂念。在渐渐的摸索中，最终有了一些头绪，并且最终如期圆满的完成领导所交付的工作。只是目前的图纸，可能还仅仅只能满足现有的需求，离领导要求的数字物业管理需求还有肯定的差距。不过，我知道绘制物业平面图纸的工作，是一项循序渐进的工作，只要我不断总结制图过程中的经验，就肯定能做到符合数字物业管理的需求。通过进行这项工作，我不仅学会了看建筑施工图，还对公司所属物业项目更加清楚，这为以后的工作打下坚实基础。

随着制图工作的初步完成，我渐渐参与各项工程大事，并把工作重心转移到跟进工程修理事项上，帮忙抄度各企业水电表，帮忙安装企业水表，帮忙修理路灯，帮忙清查并处理乱接水电问题，帮忙安装门锁，帮忙做门牌号，帮忙房屋验收，帮忙跟进园区物业排污系统堵塞清理等事项，通过以上工程大事，我意识到工程部的重要性，由于工程大事都是最直接的服务，最能让业主感观得到的事情。所以我们必需把事情做好，做秀丽。与此同时，在部门主管的指导下，我学会了一些基本的水电学问，并能初步进行一些工程大事。我知道，着眼于公司今后进展需求，仅仅这一些还不够，还需要更多的加强学习和熬炼，以满足公司要求、符合企业需求。

目前公司处于进展初级阶段，一些事情，必需通过多方面的努力才能完成，在这里，帮忙协作就显的格外重要。通过与其他同事的互助，我从中学习到很多为人处世的方法和道理。

辛勤的付出，总有回报，在收获的同时也得了公司领导和部门主管及同事的认可。当然，在工作中我也消灭了一些小的差错和问题，但部门主管准时给我指出，促进了我工作的成熟性。

2021x年是一个布满机遇和挑战的一年，更是一个进展和成长的转折点。面对将来各种未知的困难和挑战，我绝不会退缩，勇往直前，总结过去经验，努力改正过去工作中的不足，且在今后的工作中，更加严格要求自己，在做好本职工作的同时，不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，确保工作高效率、高质量。为公司进展竭尽全力。

物业工程部年终工作总结2021年三篇2时间飞逝，2021年即将结束。在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的亲密协作、团结全都下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了大厦全部设备的平安运行。圆满的完成了业主的交楼、收楼工作。将资产管理落实到实际工作中。

今年是我从事物业工作以来一个新的挑战。以往的物业都是服务类型，现在的项目是资产管理。和物业管理比起来资产管理涉及面更多。担当的责任更大。虽然在每一个环节、每一项工作都是比较谨慎地，认真的去布置、去完成，但是仍旧未能避开疏忽与漏洞，留下一些缺憾，虽然这些不足未给整体工作带来大的负面影响及损失，但也应当引起高度的重视，给自己今后的工作积累一些经验，知道了自身的不足有助于今后工作的支配，提高工作质量。

2021年是物业公司由前期接管验收遗留