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2025年高频领导面试题及答案
如何推动部门战略目标与组织整体战略的有效衔接？
需从三个层面系统推进：一是战略解码，将组织级战略拆解为部门关键成果（OKR），通过战略研讨会同步核心管理层，确保目标对齐。例如某集团将2025年数字化转型覆盖率80%的战略拆解为部门客户数据中台6月前上线业务系统集成率提升至95%等可量化指标。二是资源匹配，建立战略资源池，动态评估关键项目所需人力、资金、技术投入，优先保障战略相关任务。如某制造企业为推进绿色生产战略，单独设立环保技术研发专项预算，占年度研发费用35%。三是过程管控，建立月度跟踪-季度复盘-半年度校准机制，通过数据看板实时监测进度，对偏离战略方向
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