员工手册:教育咨询公司的工作规范.pdfVIP

员工手册:教育咨询公司的工作规范.pdf

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成都明诚堂教育征询有限企业

目录

前言入职须知

第一章企业简介

第二章人事管理实细则

第三章员工福利

第四章工作纪律与奖罚条例

第五章工资制度

第六章修订及补充

附件岗位职责

前a

良好有序的工作环境是现代企业生存和发展的前提,科学完善的管

理体制是企业走向成功的保证。

企业编印本手册,意在明确企业的经营机制和管理制度,规范员工

的工作为准则,保障企业正常运作,维护员工的合法权益。

欢迎您成为成都明诚堂教育征询有限企业组员中的一员!企业的利

益与您的利益息息有关,清在入职时详细阅读本手册,并领会各项内容

的意义。

本员工手册从2023年3月起执。

五、企业和你的劳动关系自你实际上岗之td开始成立,如签订协议后未到岗者劳动关系自动解

除。

第一章企业简介

-()成都明诚堂教育征询有限企业

成都明诚堂教育征询有限企业是专注于小朋友教育、小朋友文化艺术培训、小朋友娱乐领

域的投资征询和运管理的专业机构。

企业秉承“爱即是教育”的理念,立志做中国最受人尊敬的J幼教连锁机构!

“爱”是我们的动力之源,“共享、共赢、共发展”是我们与所有伙伴合作的基石,真诚

付出“爱心、信心、责任心”,为更多家庭提供中西合璧的高性价比教育服务。

为孩子们发明幸福而故意义的童年,成就他们幸福而故意义的人生!

“明诚堂”是明诚堂教育征询有限企业的幼教品牌,企业全权负责对以“明诚堂”为品牌的

幼稚园进运管理。

(二)人事管理制度

第一章总则

第一条、为完善成都明诚堂教育征询有限企业(如下简称企业)人事规章制度,树立企业良

好形象,创立高效、有序、友好的工作环境,特制定本制度。

第二条有关企业员工就业的有关事宜,按《中华人民共和国劳动法》之外,按本制度执

行。

第三条企业员工必须遵守本制度,且忠实地履行其义务,互相协调,共同努力,使企业

不停发展。

第四条本制度所波及的管理规定合用于企业签订劳动协议的全体在职工工。

第二章企业组织与人事管理目的

第一条企业实行董事会领导下的总经理负责制。

第二条企业实行分级管理,上一级领导下一级,下一级向上一级负责。即总经理对董事会负

责,各部门负责人向总经理负责,部门各员工、幼稚园园长分别向自己所在的部门主

管负责。

第三条

(三)企业组织架构

1、总经理

企业总经理对董事会负责,全面负责企业运行管理。

总经理岗位职责详见附件《岗位职责》。

2、投资营销部

投资营销部是企业的业务主力部门,负责企业的投资和营销业务。

投资营销部设部长一名,投资和招生业务经理若干。

部长对总经理负责,负责部门的全面运行和管理。带领部门员工共同完毕企业各年度的投资

和营销任务以及随时完毕总经理交办的各项临时工作C

投资业务经理向部长部长。负责企也投资项目的前期接洽、谈判和后期联络工作等。负责投

资流程的制定、信息搜集、客户洽谈、协议签订、客户维护和客户跟进等。

招生业务经理想部长负责。负责大型活动的筹划和执行,对外品牌宣传、筹划各幼稚园的招

生活动和开展招生工作.

以上岗位详细职责见企业《岗位职责》。

2、教学运行部

教学运行部是企业的重要业务部门,负责企业下辖幼稚园的运行和教学管理。

教学运行部设部长一名,助理一名、园长若干、幼稚园教职工工若干。

部长向总经埋负贡。全面负责企业下辖幼稚

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