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制造业设备维护与保养计划表工具指南

一、适用工作情境

本工具适用于各类制造型企业（如机械加工、汽车零部件、电子装配、食品加工等）的设备管理部门与生产车间，用于系统化规划、执行与监控设备的维护保养工作。具体场景包括：

新设备投产前：制定初始维护方案，保证设备稳定运行；

日常生产管理：按周期开展预防性维护，减少突发故障；

年度设备规划：梳理全年保养任务，合理分配资源；

老旧设备管理：针对性强化保养，延长设备使用寿命；

合规性审计：提供完整的维护记录，满足ISO9001等体系要求。

二、标准化操作流程

第一步：全面梳理设备基础信息

在制定计划前，需收集设备完整台账，保证信息准确无误，为后续策略制定提供依据。

收集内容：设备编号、设备名称、型号规格、生产厂家、投用日期、保修期限、关键参数（如功率、最大负荷）、历史故障记录、设备说明书（含维护周期与要求）、当前责任人（操作员与维修人员）。

输出成果：《设备信息汇总表》（可作为计划表的附件），明确每台设备的“身份”与“健康档案”。

第二步：科学制定维护保养策略

结合设备特性、生产强度与行业规范，分层级设计维护项目与周期，避免“过度保养”或“维护不足”。

维护层级划分：

日常保养（班前/班后）：由操作员执行，清洁表面、检查油位、紧固松动螺丝、记录异常声音/温度；

定期保养（周/月/季度）：由维修人员主导，包含润滑系统检查、易损件更换（如滤芯、密封件）、精度检测、电气系统排查；

年度保养（大修）：由专业团队或厂家参与，全面拆解关键部件、磨损件更换、功能测试、精度校准。

周期确定依据：参考设备说明书建议、行业标准（如《金属切削机床通用技术条件》）、企业实际生产班次（如两班制生产需缩短周期）、历史故障频发部件的强化维护周期。

策略输出：形成《设备维护保养项目清单》，明确每台设备的保养层级、具体内容、执行周期与标准。

第三步：明确任务分工与时间节点

将保养任务分解到具体人员与时间，保证责任到人、计划落地。

责任分工：

操作员：负责日常保养与异常情况初步反馈；

维修班组：负责定期保养与故障维修；

设备主管：负责计划审核、资源协调与进度监督；

安全部门：参与高风险保养项目（如电气维修、高空作业）的安全方案审批。

时间规划：

月度计划：每月25日前由设备主管根据《项目清单》与生产排班，次月保养任务分配到具体日期（避开生产高峰）；

年度计划：每年12月制定次年大修计划，提前协调生产停机窗口（如节假日）。

输出成果：经各部门会签的《月度/年度设备维护保养计划表》，明确任务、负责人、起止时间。

第四步：规范执行与过程记录

严格按照计划执行保养，同步记录过程数据，保证可追溯。

执行要求：

保养前：确认设备断电、挂牌警示（“禁止合闸，有人工作”）、准备工具与备件；

保养中：按《项目清单》逐项操作，异常情况立即上报并记录（如发觉轴承磨损超标，需停机更换并分析原因）；

保养后：清理现场、测试设备运行参数（如振动值、温度）、清理现场、由操作员试车确认。

记录内容：保养日期、执行人、设备运行参数（如电机温度、油压）、更换备件型号与数量、异常情况描述、处理结果。

输出成果：每台设备对应一本《设备维护保养记录本》，或录入电子化设备管理系统（如EAM），保证记录真实、完整。

第五步：定期检查与计划优化

通过复盘数据与现场评估，持续优化维护策略，提升设备可靠性。

检查机制：

每周：设备主管抽查记录本，核对保养完成情况；

每月：召开设备维护例会，分析故障率、保养及时率、备件消耗等指标；

每年：结合设备大修结果，修订《维护保养项目清单》（如某型号设备液压系统故障率高，需缩短滤芯更换周期）。

优化方向：

对频繁故障的设备，增加预测性维护手段（如振动检测、油液分析）；

对保养效果不佳的项目，调整操作方法或更换备件供应商；

根据生产计划变化，动态调整保养周期（如订单量激增时，缩短关键设备的定期保养间隔）。

三、计划表模板结构与示例

1.模板结构说明

模块

包含内容

设备基本信息

设备编号、设备名称、型号规格、所在车间、投用日期、责任人（操作员/维修员）

维护保养项目

按层级（日常/定期/年度）列出具体内容（如“清洁设备表面”“检查主轴润滑系统”）

保养周期

明确各项目的执行频率（如“每班次”“每月”“每年”）

计划执行信息

计划日期、实际日期、执行人、检查人

结果记录

设备运行状态（正常/异常）、更换备件清单、异常情况描述及处理措施

备注

特殊说明（如需停机、厂家支持等）

2.填写示例（部分）

设备维护保养计划表（2024年3月-数控机床C-012）

设备基本信息

设备编号

C-012

设备名称

五轴联动数控加工中心

型号规格

DMGMORIDMU50

所在车间

机加一车间

投用日期

2021-05-10

责任人（操作员）