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2025年各种安全隐患排查治理制度范例

2025年安全隐患排查治理制度

一、总则

1.目的

为了加强公司安全生产管理，及时发现并消除各类安全隐患，防止和减少生产安全事故的发生，保障员工生命和公司财产安全，根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本安全隐患排查治理制度。

2.适用范围

本制度适用于公司各部门、各生产车间、各作业场所及全体员工。

3.定义

安全隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

二、隐患排查治理工作机制

1.组织领导

公司成立以总经理为组长，各部门负责人为成员的安全隐患排查治理工作领导小组，全面负责公司安全隐患排查治理工作的组织、协调和指导。领导小组下设安全隐患排查治理办公室，设在安全管理部门，负责日常工作的开展。

2.职责分工

-总经理：是公司安全隐患排查治理工作的第一责任人，全面负责公司安全隐患排查治理工作的决策和部署，确保隐患排查治理所需的人力、物力和财力投入。

-各部门负责人：是本部门安全隐患排查治理工作的第一责任人，负责组织本部门的安全隐患排查治理工作，制定本部门的隐患排查治理计划，落实隐患整改措施，及时向公司安全隐患排查治理办公室报告隐患排查治理情况。

-安全管理部门：负责制定公司安全隐患排查治理制度和年度计划，组织开展公司级安全隐患排查治理工作，对各部门的隐患排查治理工作进行监督检查和指导，建立健全安全隐患排查治理档案，及时向公司安全隐患排查治理工作领导小组报告隐患排查治理情况。

-员工：负责本岗位的安全隐患排查治理工作，发现隐患及时报告，并积极参与隐患整改工作。

三、隐患排查的内容和方式

1.排查内容

-安全生产法律法规、标准规范的执行情况：检查公司是否遵守国家和地方有关安全生产的法律法规、标准规范，是否制定了相应的安全生产管理制度和操作规程，是否对员工进行了安全生产教育培训。

-安全管理制度的落实情况：检查公司各项安全管理制度是否得到有效执行，如安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、安全奖惩制度等。

-生产设备设施的运行情况：检查生产设备设施是否符合安全标准，是否定期进行维护保养和检修，是否存在设备老化、损坏、故障等安全隐患。

-作业环境的安全状况：检查作业场所是否符合安全要求，如通风、照明、消防、防护设施等是否齐全有效，是否存在粉尘、噪声、高温、辐射等职业危害因素。

-人员的安全行为：检查员工是否遵守安全生产操作规程，是否存在违章作业、冒险作业等不安全行为。

-应急管理情况：检查公司是否制定了应急预案，是否定期进行应急演练，应急物资和设备是否配备齐全、完好有效。

2.排查方式

-定期排查：公司每月组织一次全面的安全隐患排查，各部门每周组织一次本部门的安全隐患排查，各班组每天进行班前、班中、班后的安全隐患排查。

-不定期排查：根据季节特点、节假日、特殊时期等情况，组织开展专项安全隐患排查；对重点部位、关键环节进行不定期的安全隐患排查。

-专项排查：针对特定的安全问题或事故隐患，组织开展专项安全隐患排查，如消防安全专项排查、电气安全专项排查、危险化学品专项排查等。

四、隐患排查的程序

1.制定排查计划

安全管理部门根据公司实际情况，制定年度、月度安全隐患排查计划，明确排查的时间、范围、内容、方法和人员分工。各部门根据公司的排查计划，制定本部门的安全隐患排查计划，并报安全管理部门备案。

2.组织实施排查

按照排查计划，组织相关人员对公司各部门、各生产车间、各作业场所进行安全隐患排查。排查人员应认真填写《安全隐患排查记录表》，详细记录排查时间、地点、排查人员、排查内容、发现的隐患及处理情况等。

3.隐患分析评估

对排查发现的安全隐患，由安全管理部门组织相关人员进行分析评估，确定隐患的等级和整改措施。隐患等级分为一般隐患和重大隐患，一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；重大隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

4.隐患报告

对排查发现的安全隐患，排查人员应及时向本部门负责人报告，本部门负责人应及时向安全管理部门报告。对重大安全隐患，安全管理部门应立即向公司安全隐患排查治理工作领导小组报告，并按照规定及时向上级主管部门报告。

五、隐患治理的要求和措施

1.治理要求

-一般隐患：发现后应立即组织整改，整改情况应及时记录在《安全隐患排