- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
学校食堂食材采购管理制度(2篇)
学校食堂食材采购管理制度
为加强学校食堂食材采购管理,规范采购行为,保障师生饮食安全和健康,结合学校实际情况,特制定本制度。
一、采购原则
1.安全优先原则:把食品安全放在首位,严格把控食材的质量和来源,确保所采购的食材符合国家相关食品安全标准和规定,杜绝采购有安全隐患的食材。
2.质量优良原则:选择优质的食材供应商,采购新鲜、无变质、无污染、营养丰富的食材,保证师生能够享受到高品质的餐饮服务。
3.价格合理原则:在保证食材质量的前提下,通过市场调研、招标、询价等方式,合理控制采购成本,争取最优惠的采购价格,提高资金使用效率。
4.公开透明原则:采购过程要公开、公平、公正,严格执行采购程序和审批制度,接受学校师生和社会的监督,防止采购过程中的不正当行为。
5.及时供应原则:根据学校食堂的日常需求和特殊情况,合理安排采购计划,确保食材能够及时、足量供应,避免因食材短缺影响师生正常就餐。
二、采购人员职责
1.采购部门负责人职责
全面负责学校食堂食材采购工作的组织、协调和管理,制定采购工作计划和管理制度,并组织实施。
建立和完善食材供应商档案,对供应商进行评估和筛选,选择优质、可靠的供应商合作。
审核采购计划和采购合同,确保采购计划符合学校食堂的实际需求,采购合同条款明确、合法、有效。
监督采购人员的工作,定期检查采购工作的执行情况,及时发现和解决采购过程中出现的问题。
协调与学校其他部门的关系,共同做好学校食堂的后勤保障工作。
2.采购人员职责
按照采购计划和采购标准,及时、准确地采购所需食材。
对采购的食材进行严格的质量检验,确保所采购的食材符合食品安全标准和学校的要求。
与供应商保持良好的沟通和合作关系,及时了解市场价格变化和食材供应情况,争取更优惠的采购价格和更好的服务。
负责采购合同的签订和执行,严格按照合同条款履行职责,确保采购合同的顺利执行。
做好采购记录和台账,及时、准确地记录采购的食材名称、数量、价格、供应商等信息,以备查询和审计。
3.质量检验人员职责
对采购的食材进行严格的质量检验,包括外观、气味、口感、保质期等方面的检查,确保所采购的食材符合食品安全标准和学校的要求。
按照规定的检验方法和标准,对采购的食材进行抽样检验,必要时送专业检验机构进行检验。
对检验不合格的食材,及时通知采购人员进行退货或换货处理,并做好记录。
定期对学校食堂的食材质量进行检查和评估,提出改进意见和建议。
三、采购流程
1.需求计划制定
学校食堂管理人员根据学校师生的就餐人数、饮食习惯和季节变化等因素,制定每周或每月的食材采购需求计划。
采购需求计划应包括食材的名称、规格、数量、质量要求、采购时间等内容,并经食堂负责人审核签字后报采购部门。
2.供应商选择
采购部门根据采购需求计划,通过市场调研、招标、询价等方式,选择符合要求的食材供应商。
对供应商的资质、信誉、生产能力、质量控制等方面进行严格的考察和评估,建立供应商档案,选择优质、可靠的供应商合作。
与选定的供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务,包括食材的品种、规格、数量、价格、质量标准、交货时间、交货地点、结算方式等内容。
3.采购订单下达
采购部门根据采购需求计划和供应商的供货能力,向供应商下达采购订单。
采购订单应明确采购的食材名称、规格、数量、价格、交货时间、交货地点等内容,并经采购部门负责人审核签字后发送给供应商。
4.食材验收
供应商按照采购订单的要求将食材送到学校食堂指定地点后,采购人员和质量检验人员应及时进行验收。
验收内容包括食材的品种、规格、数量、质量、包装等方面,检查食材是否符合采购订单的要求和食品安全标准。
对验收合格的食材,采购人员和质量检验人员应在验收单上签字确认,并办理入库手续;对验收不合格的食材,应及时通知供应商进行退货或换货处理。
5.结算付款
采购部门根据验收单和采购合同的约定,与供应商进行结算付款。
结算付款应严格按照学校的财务管理制度和审批程序进行,确保付款的安全和合规。
四、采购质量控制
1.供应商管理
建立供应商准入制度,对供应商的资质、信誉、生产能力、质量控制等方面进行严格的审核和评估,只有符合要求的供应商才能进入学校食堂食材供应商名单。
与供应商签订质量保证协议,明确供应商的质量责任和义务,要求供应商提供质量合格证明文件和检验报告。
定期对供应商进行考核和评价,根据考核结果对供应商进行动态管理,对不符合要求的供应商及时淘汰。
2.食材检验
采购人员和质量检验人员应严格按照食品安全标准和学校的要求,对采购的食材进行检验。
检验内容包括食材的外观、气味、口感、保质期等方面,必要时送专业检验机构进行检验。
对检验不合格的食材,应及时通知供应商进行退货或换货处理,并做好记录
您可能关注的文档
最近下载
- 中西医协同诊治胃息肉的优势及实践题库答案-2025年华医网继续教育.docx VIP
- 第七次全国人口普查(长表)问卷模板.doc VIP
- 2025陕西省从优秀村(社区)干部中考试录用乡镇(街道)机关公务员200人考试备考题库及答案解析.docx VIP
- 铁路系统劳动安全教育培训考试题库资料(含答案).pdf VIP
- 2025陕西省从优秀村(社区)干部中考试录用乡镇(街道)机关公务员200人考试备考试题及答案解析.docx VIP
- 0.中国中铁建筑施工典型异常工况安全处置工作指引宣贯材料.pptx VIP
- 2025陕西省从优秀村(社区)干部中考试录用乡镇(街道)机关公务员200人笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 某能源化工人力资源项目标书.pdf VIP
- 2025年江苏省事业单位管理类《综合知识和能力素质》真题卷(含历年真题精选).docx VIP
- 初中道德与法治教学中榜样教育的现状及对策研究.docx
原创力文档


文档评论(0)