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安全检查及隐患治理管理制度(5篇)

第一篇

为进一步加强安全生产管理，及时消除事故隐患，有效防范和遏制各类安全事故的发生，确保公司生产经营活动的安全有序进行，特制定本安全检查及隐患治理管理制度。

安全检查管理规定

安全检查是发现和消除安全隐患、落实安全措施、预防事故发生的重要手段。安全检查应坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、定期检查与不定期检查相结合的原则。

公司安全检查分为日常检查、定期检查、专项检查和季节性检查等形式。日常检查由各岗位操作人员在班前、班中、班后进行，主要检查设备运行状况、安全设施是否完好、作业环境是否安全等。定期检查包括周检查、月检查和季度检查。周检查由各部门负责人组织，对本部门的安全状况进行全面检查；月检查由公司安全管理部门组织，各部门负责人参加，对公司的安全工作进行综合检查；季度检查由公司分管安全的领导带队，各部门负责人和相关专业人员参加，对公司的安全生产情况进行全面检查。

专项检查是针对特定的安全问题或关键设备、设施进行的检查。如电气安全检查、消防安全检查、特种设备安全检查等。专项检查由相关专业部门或安全管理部门组织，专业技术人员参加。季节性检查是根据不同季节的特点进行的安全检查。如夏季的防暑降温检查、冬季的防寒保暖检查等。季节性检查由安全管理部门组织，相关部门配合。

安全检查应制定详细的检查计划和检查表，明确检查内容、检查标准和检查人员。检查人员应认真履行职责，按照检查表的要求进行检查，如实记录检查情况。对检查中发现的安全隐患，应及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改措施。

隐患治理管理规定

安全隐患是指生产经营活动中存在的可能导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。隐患治理应遵循“谁主管、谁负责”的原则，实行分级管理、分类治理。

对于一般安全隐患，由责任部门或责任人立即组织整改。整改完成后，应向安全管理部门报告，经安全管理部门复查合格后方可销号。对于重大安全隐患，责任部门应立即采取有效的防范措施，防止事故发生，并及时向公司安全管理部门和分管领导报告。公司安全管理部门应组织相关专业人员对重大安全隐患进行评估，制定治理方案。治理方案应包括治理目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求等内容。

重大安全隐患治理工作应按照治理方案组织实施，确保治理工作的顺利进行。在治理过程中，应加强监督检查，及时解决治理过程中出现的问题。治理完成后，由公司安全管理部门组织相关专业人员进行验收。验收合格后，方可恢复正常生产经营活动。

对于因资金、技术等原因暂时无法治理的安全隐患，责任部门应采取有效的防范措施，制定应急预案，并向公司安全管理部门和分管领导报告。公司安全管理部门应将此类隐患列入监控范围，定期进行检查和评估，督促责任部门尽快治理。

安全检查与隐患治理的记录和档案管理

安全检查和隐患治理过程中应做好记录，记录内容应包括检查时间、检查人员、检查部位、发现的问题、整改情况等。检查记录应及时整理归档，保存期限不少于三年。

隐患治理档案应包括隐患排查记录、整改通知书、整改方案、整改报告、验收记录等资料。隐患治理档案应按照隐患的等级和类别进行分类管理，便于查询和统计分析。

公司安全管理部门应定期对安全检查和隐患治理记录进行统计分析，总结安全工作中存在的问题和不足，提出改进措施和建议。通过统计分析，为公司的安全决策提供依据。

考核与奖惩

公司将安全检查和隐患治理工作纳入各部门和个人的绩效考核内容。对在安全检查和隐患治理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。对未按照规定进行安全检查和隐患治理的部门和个人，给予批评教育和经济处罚。

对因安全检查不认真、隐患治理不及时而导致事故发生的部门和个人，将按照公司的有关规定进行严肃处理，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第二篇

本制度旨在建立健全公司安全检查及隐患治理工作机制，规范安全检查和隐患治理行为，提高公司的安全管理水平，保障员工的生命财产安全和公司的正常生产经营秩序。

安全检查的组织与实施

公司成立以总经理为组长，分管安全的副总经理为副组长，各部门负责人为成员的安全检查领导小组，负责统筹协调和指导公司的安全检查工作。安全管理部门作为安全检查的具体实施部门，负责制定安全检查计划、组织检查人员、协调检查工作等。

安全检查人员应具备相应的专业知识和技能，熟悉安全生产法律法规和公司的安全管理制度。检查人员在检查过程中应严格遵守检查程序和检查标准，做到客观、公正、准确。

在实施安全检查前，安全管理部门应根据检查的类型和目的，制定详细的检查方案。检查方案应包括检查的时间、地点、范围、内容、方法和人员分工等。检查人员应按照检查方案的要求进行检查，确保检查工作的全面性和有效性。

在检查过程中，