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博物馆物业管理方案
物
业
服
务
方
案
******物业
2020年6月
****博物馆物业治理方案
****物业简介
****物业是依照自治区党委、政府文化体制改革方案的精神，经自治区国资委审批，注册资本500万元，于2020年正式组建成立的国营企业，现取得了中华人民共和国物业服务企业二级资质证书。可承接机关企事业单位、商务写字楼、住宅区、别墅、公寓、酒店、商场等营业场所的物业、绿化及车辆修理、装潢、出租等业务。
公司现有综合办公室、物业治理部、市场拓展部、车辆运营部等4个直属职能部门。截止2021年12月10日，公司职员共计210人，治理层19人全部是大专以上学历，其中中高级以上专业技术职称10人，具有建设部颁发的物业治理持证上岗人员达35人，是一支技术力量雄厚，素养高、专业性强的治理团队。随时职工队伍不断壮大，经营业绩逐年提升，经营治理、服务质量不断提高。公司本着〝热情、周到、保质、快捷〞的服务理念，抓治理、强服务、树形象、上水平、求进展，努力拓展经营业务，不断提高经营业绩。
公司现要紧服务于****局、**广播电视台、****传媒集团、**电影集团、****网络公司、****总台7处总台职工住宅区的物业服务，以及黄河出版传媒集团、哈纳斯天然气、东部天然气，保安、保洁、绿化等项目，2021年又先后接管了永宁县人民法院物业服务项目，中泰证券物业服务项目，以及银川市公交公司三分公司500多辆公交车辆的保洁业务。本公司拥有严格的治理、积极向上的团队，为我物业公司奠定了良好的基础。
公司经营进展战略：立足**，面向市场，整合资源，发挥优势，走专业服务、多元经营的进展道路。
立足**：始终以服务**物业为企业进展的全然、动身点和落脚点。牢牢把握服务**物业，使之保值增值，充分发挥示范效应的原那么，把**物业打造成一张推广公司服务、开拓区内外市场的亮丽名片。
面向市场：在坚守**物业这块阵地的基础上，积极走出去开拓新市场、新领域、参与市场竞争。
整合资源，发挥优势：在过去几年行政物业治理中总结成功体会，充分利用和挖掘〝**〞品牌优势，树立**物业治理有素，诚信高效，敬业务实的新形象。
专业服务：以中高档写字楼、办公楼、行政办公区域为服务对象，走专业化服务的道路。
多元经营：充分捕捉和把握市场趋势和利润增长点，多元经营，多向进展。
我们将以连续超越客户不断增长的期望为准绳,与宽敞客户共同走向美好的改日！
第一章人员配置方案
一、项目概括
****博物馆总占地面积24000平方米；绿化面积2000平方米，建筑面积约14924平方米；其中陈设大楼2021平方米，展厅地下室1850平方米，一层中厅253平方米，贵宾接待室96平方米，纪念品商店96平方米，古墓管3128平方米，石刻馆1564平方米，文物库房2475平方米，新办公楼1450平方米，服务区2000平方米。
二、物业服务范畴：
1、保洁服务；
2、安保服务；
3、房屋与附属设施设备修理养护服务；
4、绿化养护服务；
三、人员配置
本着精干、高效的原那么，共配置人员36人，其中：治理人员1名，保安岗24名，保洁人员8名，技术人员2名，绿化人员1名。
序号
区域
工作时刻安排
人数
1
项目经理
正常班
1人
2
大门岗保安
白班单岗2人倒班；
夜班双岗4人倒班
6人
3
展厅保安
白班2班5人倒班制
10人
4
古玩城保安
正常班
1人
5
家属区保安
正常班
1人
6
监控室保安
24小时4人倒班
4人
7
文物库保安
夜班2人倒班
2人
8
技术人员
正常班
2人
9
绿化人员
正常班及负责院内保洁
1人
10
保洁人员〔附保洁人员岗位分布〕
正常班
8人
11
合计
36人
注：以上人员配备为前期配置打算，进场后可依照博物馆实际情形进行调整
保洁人员岗位分布
序号
项目分布
保洁人员人数
备注
1
陈设大楼、展厅地下室、一层中厅、贵宾接待室、纪念品商店
3名
2
古墓馆
1名
3
石刻馆
1名
4
文物库房
1名
5
新办公楼
1名
6
服务区
1名
7
合计
8名
注：以上人员配备为前期配置打算，进场后可依照博物馆实际情形进行调整
****博物馆物业服务项目组织结构图
总经理
总经理
技术人员保洁人员保洁主管保安人员保安主管博物馆项目经理人力资源部财务部物业治理部
技术人员
保洁人员
保洁主管
保安人员
保安主管
博物馆项目经理
人力资源部
财务部
物业治理部
第二章岗位职责
各个岗位的职员都应同意****物业公司总经理的统一领导，敬职于自己的岗位职责，并对自己分担的工作负全面的责任，做到责任、权限、职位三方面到位，以保证治理工作的正常运作。
一、项目经理岗位职责
1、按照公司签订的物业服务合同约定，保证职员完成****博物馆的物业服务项目。
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