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03十二月2025科技IT战略规划项目课件

目录项目目标总体思路规划方法论项目进行方式项目组织项目管理事项12/3/20252

项目目标开发记忆科技IT战略以实现企业经营战略与IT战略的有效融合；有效提升信息系统业务支持绩效与投资效益。明确企业战略需要开发企业信息系统的具体行动计划在公司战略的指导下，发展企业架构(EnterpriseArchitecture)连结企业战略、业务流程与信息架构，以确保企业因应市场变化时能够有效的进行IT战略调整开发IT战略规划方法论学习汉普方法论和汉普专业顾问的实务经验和运用结合记忆科技实际，将方法论本地化?????????12/3/20253

IT目标与业务目标的整合IT系统与业务流程的整合IT系统内部的整合组织/人员/能力的整合最佳实践和标杆活动风险管理领导参与沟通培训激励变革管理总体思路信息化战略的愿景和使命信息化的定位关键成功要素信息化关键流程保障措施IT战略与业务战略匹配系统选型与评估IT解决方案架构IT投资效益与风险评估业务体系架构及IT策略IT资产管理与绩效评估项目实施与管理12/3/20254

信息化战略愿景与使命现状分析管理变革体系研发管理变革营销管理变革供应链管理变革财务管理变革人力资源管理变革信息技术管理变革变革管理(ChangeManagement)其中，变革管理是管理变革体系的核心内容，是推动员工观念转变和行为转变的重要途径。否则，如果形成变革的“黑洞”，将导致变革的失败。IT现状战略现状业务流程组织机构战略远景目标管理模式战略定位组织机构责权利划分组织设计流程重组业务流程岗位职责绩效考核信息化战略（支撑与创新）IT战略管理IT战略规划应用系统实施管理变革变革内容与管理变革目标营销管理变革研发管理变革财务管理变革信息技术管理变革人力资源管理变革供应链管理变革专项管理变革变革管理12/3/20255

项目实施方式项目管理质量管理知识移转管理项目启动准备X周X周X周X周1.0A4.0C1.0C2.0A2.0C3.0A3.0B4.0A1.0B2.0B3.0B4.0BACB指导规划阶段讨论最佳实践与变革管理IT战略与业务战略匹配4.0系统选型与评估2.0IT解决方案架构3.0IT投资效益与风险评估1.0业务体系架构及IT策略6.0IT资产管理与绩效评估5.0项目实施与管理6.0C5.0A5.0C6.0A5.0B6.0BX周X周12/3/20256

信息化战略规划实施方法论组织绩效战略能力流程信息流程组织绩效战略信息能力协调一致企业和IT最佳实践变革管理企业战略与IT战略的匹配企业战略与IT战略的匹配企业战略与IT战略的匹配企业战略与IT战略的匹配123456业务体系架构及IT策略IT解决方案架构IT投资效益与风险评估IT资产管理与绩效评估系统选型与评估项目实施与管理企业战略业务战略IT战略与业务战略匹配系统选型与评估IT解决方案架构IT投资效益与风险评估业务体系架构及IT策略IT资产管理与绩效评估项目实施与管理12/3/20257

信息化战略规划实施方法论1信息化战略规划实施模型IS/IT体系结构策略分析，制定关键的体系结构框架及支持解决方案的基础设施信息系统价值评估，ROI分析，风险识别与控制企业信息化现状,IT技能及供应商能力评估。企业信息化项目实施及管理，企业IS运营管理，以及对企业战略目标实现有效保证。基于企业战略及不断变化的业务环境的战略分析，识别IS的杠杆作用寻求与企业经营战略相协调一致的企业信息需求和流程3123456业务体系架构及IT策略IT解决方案架构IT投资效益与风险评估IT资产管理与绩效评估系统选型与评估项目实施与管理企业战略业务战略企业战略与IT战略的匹配企业战略与IT战略的匹配企业战略与IT战略的匹配企业战略与IT战略的匹配IT战略与业务战略匹配系统选型与评估IT解决方案架构IT投资效益与风险评估业务体系架构及IT策略IT资产管理与绩效评估项目实施与管理12/3/20258

信息化战略规划实施方法论最佳实践与变革管理IT战略与业务战略匹配系统选型与评估IT解决方案架构IT投资效益与风险评估业务体系架构及IT策略IT资产管理与绩效评估项目实施与管理关键业务策略分析（业务关键成功要素汇总）业务模式分析IT运营现状描述和IT技术及系统架构评估-“As-Is”当前环境ITQuick-wins机会和当前急需解决的问题清单IT和业务共同愿景陈述–“To-Be”未来展望（SharedVisionStatement）阶段成果了解并理清企业战略与经营模式;定义战略需求和关键成功要素;分析信息化现状;对企业现有关键业务流程和技术进行评估；确定采用信息技术的竞争优势;定义信息化流程改进方法