人力资源管理 学习与发展.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

ICS03.100.30

CCSA00

团体标准

T/XXXX—XXXX

人力资源管理学习与发展

Humanresourcemanagement-Guidetodigitalintelligencecultivationforpersonne

(征求意见稿)

在提交反馈意见时,请将您知道的相关专利连同支持性文件一并附上。

XXXX-XX-XX发布XXXX-XX-XX实施

  发布

T/XXXX—XXXX

目次

前言II

1范围1

2规范性引用文件1

3术语和定义1

4学习与发展的组织环境2

组织对人才资管管理学习与发展的责任2

环境因素2

5学习与发展的需求确定2

总则2

组织层面的需求分析2

团队层面的需求分析3

个人层面的需求分析3

需求优先级与资源配置3

6学习与发展策划3

总则3

策划原则4

目标设定4

内容设计4

方式选择与组合4

资源与保障措施4

7学习与发展方案的实施4

总则4

学习计划组织与执行4

学习对象参与与监督5

8学习与发展效果的测评5

测评目的与原则5

测评方法5

9学习与发展效果的评估与应用5

评估的原则与依据5

评估的定量、定性指标6

评估结果的应用6

投入产出分析6

参考文献错误!未定义书签。

I

T/XXXX—XXXX

前言

本文件按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定

起草。

请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。

本文件由××××提出。

本文件由中国职业经理人协会归口。

本文件起草单位:

本文件主要起草人:

II

T/XXXX—XXXX

人力资源管理学习与发展

1范围

本文件规定了组织在工作场所开展学习与发展活动的基本要求和实施指南。旨在指导组织通过系统

化、规范化的方式识别学习需求、策划学习活动、实施培训与发展计划,并对学习效果进行评估与持续

改进。

本文件适用于所有从事工作或代表组织开展活动的工作人员,包括雇员、承包商、实习生及志愿者。

本文件的适用范围涵盖正式和非正式学习活动,旨在满足组织短期业务需求和长期能力发展的要求,同

时促进员工职业发展和终身学习。本文件不涉及组织学习与发展的行政管理事务。

2规范性引用文件

本文件没有规范性引用文件。

3术语和定义

下列术语和定义适用于本文件。

文档评论(0)

睿智的P社玩家 + 10 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档