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2025版医院卫生院突发停电事故应急预案

为有效应对医院及下属卫生院突发停电事故，最大程度减少因停电造成的医疗安全风险、设备损坏及患者恐慌，保障医疗服务连续性和患者生命安全，结合医疗机构实际运行特点，制定本应急预案。

一、应急组织体系与职责

（一）应急指挥部

成立医院突发停电事故应急指挥部，全面统筹应急处置工作。总指挥由院长担任，副总指挥由分管后勤副院长、医务科科长担任，成员包括后勤保障部、设备科、医务科、护理部、急诊科、安全保卫科、信息科等部门负责人。指挥部职责：启动/终止应急响应，决策重大处置措施，协调外部资源（如供电部门、120急救中心），监督各工作组执行情况，审核事故调查报告及整改方案。

（二）工作组分工

1.综合协调组（由院办公室牵头）：负责传达指挥部指令，记录应急处置过程，对接供电部门获取停电原因及恢复时间，协调各工作组物资调配，汇总信息并向指挥部汇报。

2.医疗救治组（由医务科、护理部牵头）：指导临床科室开展停电期间医疗救治，重点保障ICU、手术室、急诊科、新生儿科等关键科室运行；组织医护人员对使用生命支持设备（如呼吸机、监护仪、血透机）的患者进行评估，制定应急处置方案（如手动辅助呼吸、转移至备用电源区域）；监督病房及门诊患者安抚工作，避免因停电引发情绪波动。

3.设备保障组（由设备科牵头）：负责备用电源（柴油发电机、UPS不间断电源）的启动与维护，确保30秒内完成一级负荷（关键科室）供电切换；检查各科室医疗设备运行状态，对依赖市电的设备（如影像设备、检验仪器）进行断电保护，避免重启后数据丢失或硬件损坏；协同后勤部门排查停电原因（如线路故障、变压器问题），记录设备受损情况。

4.后勤保障组（由后勤保障部牵头）：启动应急照明系统（覆盖走廊、楼梯、病房、手术室等区域，照度不低于正常照明的30%），确保疏散通道畅通；调配应急物资（手电筒、应急灯、备用电池、燃油），保障发电机持续运行（储备量需满足72小时满负荷供电需求）；组织维修人员排查外部供电线路及内部配电设施故障，配合供电部门进行抢修。

5.安全保卫组（由安全保卫科牵头）：加强重点区域（药房、收费处、机房、仓库）巡逻，防止盗窃、火灾等次生事故；引导患者及家属有序疏散，避免拥挤踩踏；监控电梯运行状态，对困梯人员实施紧急救援（需在15分钟内完成）。

6.信息宣传组（由宣传科牵头）：通过广播、病房电视滚动字幕、医护人员口头告知等方式，向患者及家属说明停电原因、预计恢复时间及注意事项；通过医院官方平台（公众号、官网）发布信息，避免不实传言扩散。

二、预警与信息报告

（一）预警机制

1.日常监测：设备科每日巡查配电房、发电机房，记录电压、电流、油温等参数；信息科实时监控UPS运行状态及电池容量；后勤保障部与属地供电部门建立24小时联络机制，提前获取计划性停电通知（如电网检修）。

2.预警分级：

-黄色预警（预计停电30分钟内恢复）：供电部门提前2小时通知计划性停电，或内部设备监测显示存在短路风险但未影响供电。

-红色预警（预计停电超过30分钟或突发无通知停电）：突发外部线路故障、发电机故障无法启动、UPS电池容量低于20%且无备用电源。

（二）信息报告流程

1.发现停电后，现场人员（如值班护士、设备管理员）立即拨打后勤保障部24小时值班电话（分机8001）报告，内容包括：停电时间、影响区域（如“门诊楼1-3层”“住院部5楼ICU”）、是否启动备用电源、是否有设备异常（如“血透机停机”“监护仪报警”）。

2.后勤保障部接报后1分钟内报告应急指挥部副总指挥，5分钟内汇总信息并提交总指挥；同时通知设备保障组、安全保卫组到场处置。

3.若停电影响关键科室且30分钟内无法恢复，指挥部需在1小时内向属地卫生健康行政部门报告，说明停电原因、影响范围、已采取措施及需要协调的资源（如外部发电车支援）。

三、应急响应与处置

（一）响应分级

1.一级响应（全院性停电）：停电范围覆盖门诊、住院、急诊等主要区域，备用电源仅能保障关键科室（ICU、手术室、急诊科、新生儿科、药房、血透室）供电，持续时间超过1小时。

-总指挥立即到指挥部坐镇，各工作组组长20分钟内到位；

-医疗救治组启动“关键患者清单”，对使用生命支持设备的患者逐一评估，必要时转至备用电源区域或联系120转院（需提前与接收医院沟通）；

-设备保障组每30分钟报告发电机燃油剩余量、UPS电池状态，若预计无法维持4小时，立即联系外部供应商紧急送油；

-安全保卫组在各楼层入口设置引导员，禁止无关人员进入关键科室区域。

2.二级响应（局部停电）：停电范围为单个楼栋或科室（如“医技楼3楼”“