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2025年项目管理专业Prince2成本估算流程专题试卷及解析
2025年项目管理专业Prince2成本估算流程专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在PRINCE2中,成本估算流程的主要目的是什么?
A、确保项目按时完成
B、为项目决策提供成本信息
C、优化资源配置
D、降低项目风险
【答案】B
【解析】正确答案是B。PRINCE2中成本估算流程的核心目的是为项目决策提供准确、可靠的成本信息,帮助项目管理委员会评估项目的可行性。A选项涉及时间管理,C选项属于资源配置范畴,D选项是风险管理的内容,均不是成本估算的直接目的。知识点:PRINCE2成本估算流程的定义与目的。易错点:容易将成本估算与其他管理流程的目标混淆。
2、PRINCE2中,哪个角色对成本估算的准确性负最终责任?
A、项目经理
B、项目保证
C、项目管理委员会
D、团队经理
【答案】C
【解析】正确答案是C。根据PRINCE2原则,项目管理委员会作为项目的决策机构,对成本估算的准确性和合理性负最终责任。A选项负责具体执行,B选项提供独立审查,D选项负责团队级估算,但最终责任在委员会。知识点:PRINCE2角色职责划分。易错点:容易误认为项目经理是最终责任人。
3、在PRINCE2成本估算中,自下而上估算方法的特点是?
A、基于历史数据快速估算
B、从详细工作包开始汇总
C、依赖专家判断
D、适用于早期阶段
【答案】B
【解析】正确答案是B。自下而上估算是将项目分解为最小工作包,分别估算后逐级汇总的方法,特点是精度高但耗时。A选项是类比估算,C选项是专家判断法,D选项通常使用粗略估算。知识点:成本估算方法分类。易错点:容易混淆不同估算方法的适用场景。
4、PRINCE2要求成本估算必须考虑哪种类型的成本?
A、直接成本
B、间接成本
C、应急储备
D、以上全部
【答案】D
【解析】正确答案是D。PRINCE2强调全面成本管理,要求估算时必须包含直接成本(人工、材料)、间接成本(管理费用)以及应对不确定性的应急储备。遗漏任何一类都可能导致预算不足。知识点:PRINCE2成本构成要素。易错点:容易忽略应急储备的重要性。
5、成本估算流程在PRINCE2的哪个阶段首次执行?
A、项目启动
B、项目准备
C、阶段控制
D、项目收尾
【答案】B
【解析】正确答案是B。根据PRINCE2流程模型,成本估算首次在项目准备阶段执行,用于制定项目概要计划和商业论证。A选项是启动阶段,此时会更新估算,但首次执行在准备阶段。知识点:PRINCE2流程阶段划分。易错点:容易混淆项目准备与启动阶段的区别。
6、PRINCE2中,成本估算的输入不包括以下哪项?
A、商业论证
B、项目计划
C、风险登记册
D、质量标准
【答案】D
【解析】正确答案是D。成本估算的输入包括商业论证(确定成本效益)、项目计划(工作范围)和风险登记册(应急储备),但质量标准主要影响质量计划而非直接用于成本估算。知识点:PRINCE2成本估算的输入输出。易错点:容易误认为所有管理文档都是成本估算的输入。
7、在PRINCE2中,成本估算的准确性要求会随项目进展如何变化?
A、保持不变
B、逐渐降低
C、逐渐提高
D、随机波动
【答案】C
【解析】正确答案是C。随着项目信息逐渐明确,PRINCE2要求成本估算的准确性不断提高,从早期粗略估算到后期详细估算。A和B选项不符合实际,D选项缺乏管理意义。知识点:成本估算的渐进明细原则。易错点:容易忽视估算精度随项目阶段变化的特性。
8、PRINCE2中,哪种成本估算技术最适用于高风险项目?
A、类比估算
B、参数估算
C、三点估算
D、专家判断
【答案】C
【解析】正确答案是C。三点估算通过考虑最乐观、最可能和最悲观三种情况,能有效应对高风险项目的不确定性。A和B选项适用于常规项目,D选项主观性较强。知识点:成本估算技术的适用性分析。易错点:容易忽略风险水平对估算方法选择的影响。
9、成本估算流程在PRINCE2中的主要输出是?
A、项目预算
B、成本基准
C、详细成本估算
D、成本管理计划
【答案】C
【解析】正确答案是C。PRINCE2中成本估算流程的直接输出是详细成本估算,后续用于制定预算和基准。A和B是预算管理流程的输出,D是计划流程的产物。知识点:PRINCE2流程间的输入输出关系。易错点:容易混淆估算与预算的区别。
10、PRINCE2要求成本估算必须记录在哪个文档中?
A、项目产品描述
B、阶段计划
C、项目计划
D、问题报告
【答案】C
【解析】正确答案是C。根据PRINCE2文档要求,成本估算结果必须记录在项目计划中,作为整体计划的一部分。A选项描述产品特性,B选项仅覆盖阶段范围,D选项用于问题跟踪。知识点:PRINCE2文档管理体
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