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工贸公司安全检查及隐患治理制度(标准版)

为了加强工贸公司的安全生产管理，及时消除安全隐患，有效预防和减少生产安全事故，保障员工的生命和财产安全，促进公司的可持续发展，特制定本安全检查及隐患治理制度。

一、适用范围

本制度适用于公司各部门、各车间、各班组以及公司辖区内的所有生产经营活动和场所。

二、安全检查目的

1.及时发现生产过程中的不安全因素，包括人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件以及管理上的缺陷。

2.评估公司安全管理制度和操作规程的执行情况，确保各项安全措施得到有效落实。

3.为制定和完善安全管理措施提供依据，不断提高公司的安全管理水平。

4.增强员工的安全意识，促进员工自觉遵守安全规定，积极参与安全生产工作。

三、安全检查组织与职责

（一）安全检查领导小组

公司成立以总经理为组长，各部门负责人为成员的安全检查领导小组。其主要职责如下：

1.全面领导公司的安全检查工作，制定安全检查工作的总体计划和目标。

2.定期召开安全检查工作会议，研究解决安全检查中发现的重大问题。

3.审批安全检查报告和隐患治理方案，确保隐患得到及时有效的治理。

4.对安全检查工作进行监督和考核，对在安全检查和隐患治理工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，对工作不力的进行批评和处罚。

（二）安全管理部门

安全管理部门是公司安全检查工作的具体组织和实施部门，其主要职责如下：

1.制定安全检查计划和方案，明确检查的内容、方法、时间和人员分工。

2.组织实施各类安全检查工作，包括综合性检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等。

3.对检查中发现的安全隐患进行登记、分类和评估，提出整改意见和建议。

4.跟踪隐患治理情况，督促相关部门和单位按时完成隐患整改任务。

5.汇总安全检查结果，编写安全检查报告，定期向安全检查领导小组汇报。

6.建立健全安全检查档案，对检查记录、隐患整改报告等资料进行妥善保管。

（三）各部门和车间

各部门和车间是本部门、本车间安全检查工作的责任主体，其主要职责如下：

1.按照公司的安全检查计划和要求，组织开展本部门、本车间的安全检查工作。

2.对检查中发现的安全隐患及时进行整改，确保整改措施落实到位。

3.配合安全管理部门做好安全检查和隐患治理工作，提供相关资料和信息。

4.组织员工开展安全自查自纠活动，提高员工的安全意识和自我保护能力。

四、安全检查内容与方法

（一）安全检查内容

1.安全管理制度执行情况：检查公司各项安全管理制度是否健全，是否得到有效执行，包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全操作规程、安全检查制度、隐患排查治理制度等。

2.生产设备设施状况：检查生产设备设施的运行状况是否良好，是否存在安全隐患，包括设备的安装、使用、维护、保养情况，安全防护装置是否齐全、有效等。

3.作业环境与安全条件：检查作业场所的环境是否符合安全要求，是否存在粉尘、噪声、有毒有害气体等职业危害因素，通风、照明、消防等安全设施是否齐全、完好。

4.员工安全行为：检查员工是否遵守安全操作规程，是否正确佩戴和使用劳动防护用品，是否存在违章作业、冒险作业等行为。

5.应急管理情况：检查公司的应急预案是否完善，应急救援物资和设备是否充足、完好，应急演练是否定期开展等。

（二）安全检查方法

1.常规检查：由安全管理人员和各部门、车间的负责人定期对生产现场进行巡视检查，及时发现和处理安全问题。

2.专项检查：针对特定的安全问题或重点部位，组织专业人员进行专项检查，如电气安全检查、消防安全检查、特种设备检查等。

3.季节性检查：根据不同季节的特点，组织开展季节性安全检查，如春季防火检查、夏季防暑降温检查、秋季防风防汛检查、冬季防寒保暖检查等。

4.节假日检查：在节假日前后，组织开展节假日安全检查，重点检查节假日期间的安全措施落实情况，如值班人员安排、设备设施停运维护、消防安全等。

5.不定期检查：根据工作需要，随时组织开展不定期的安全检查，对重点部位和关键环节进行突击检查，及时发现和消除安全隐患。

五、安全检查工作程序

（一）检查准备

1.确定检查人员，明确检查人员的职责和分工。

2.收集相关资料，包括安全管理制度、操作规程、设备设施图纸等。

3.准备检查工具和记录表格，如检查表、笔、相机等。

4.制定检查方案，明确检查的内容、方法、时间和路线。

（二）实施检查

1.检查人员按照检查方案的要求，对检查对象进行全面、细致的检查。

2.对检查中发现的安全问题和隐患，要及时进行记录，包括问题的描述、位置、严重程度等。

3.对发现的重大安全隐患，要立即采取措施进行处理，如停止作业、疏散人员等，并及时向上级报告。

（三）分析总结

1.检查结束后，检查