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2025年学校后勤管理工作自查报告

2025年，我校后勤管理工作以“服务育人、保障先行”为宗旨，围绕“安全、规范、高效、温馨”目标，全面落实学校年度工作部署，系统推进基础设施维护、餐饮服务优化、宿舍管理升级、校园环境治理及后勤队伍建设等重点任务。现将本年度自查情况报告如下：

一、基础设施维护与保障：筑牢办学基础支撑

本年度累计投入专项维修资金860万元，完成基础设施维护项目127项，保障教学、科研、生活场所安全稳定运行。

1.日常维修提质增效。建立“报修-接单-处置-反馈”全流程闭环管理机制，依托后勤服务平台实现24小时线上接单，维修响应时间由2小时缩短至40分钟，维修完成率98.7%，师生满意度92.3%。重点完成教学楼A座3-5层电路改造、图书馆卫生间防水修复、实验楼通风系统检修等32项紧急维修任务，未因设施故障影响正常教学秩序。

2.重点区域升级改造。针对部分老旧建筑安全隐患，实施“校园设施焕新工程”：投入320万元完成1号、2号学生宿舍外墙保温层修复及屋顶防水改造，惠及学生2300余人；投入180万元对食堂操作间进行标准化改造，新增智能蒸饭柜、自动洗菜机等设备，操作区面积扩大30%；投入150万元更新体育馆运动地板及照明系统，满足师生日常锻炼及校级赛事需求。

3.节能降耗成效显著。持续推进绿色校园建设，完成2栋教学楼、3栋宿舍的LED照明改造，年节电约1