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2025年项目管理专业资源风险案例分析专题试卷及解析
2025年项目管理专业资源风险案例分析专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在项目资源管理中,以下哪项属于人力资源风险的主要表现形式?
A、设备供应商延迟交货
B、核心技术人员突然离职
C、项目预算超支
D、客户需求频繁变更
【答案】B
【解析】正确答案是B。人力资源风险特指与项目团队成员相关的风险,核心技术人员离职属于典型的人力资源风险。A选项属于供应链风险,C选项属于财务风险,D选项属于需求管理风险。知识点:项目资源风险分类。易错点:容易将所有资源风险都归为人力资源风险。
2、当项目面临关键资源短缺时,项目经理首先应该采取的措施是?
A、立即向高层申请增加预算
B、评估资源短缺对项目的影响
C、暂停相关工作等待资源到位
D、寻找替代资源供应商
【答案】B
【解析】正确答案是B。按照风险管理流程,首先需要评估风险影响程度,这是制定应对策略的基础。A、C、D都是可能的应对措施,但不是首要步骤。知识点:风险应对流程。易错点:容易直接跳到解决方案而忽略评估环节。
3、在资源风险识别中,德尔菲技术的主要优势在于?
A、快速收集大量数据
B、避免群体思维影响
C、降低成本
D、提高透明度
【答案】B
【解析】正确答案是B。德尔菲技术通过匿名专家意见收集,有效避免了群体思维的影响。A选项是问卷调查的优势,C选项不是德尔菲技术的主要特点,D选项与德尔菲的匿名性相悖。知识点:风险识别技术。易错点:容易混淆不同风险识别工具的特点。
4、以下哪项不属于资源风险定量分析的方法?
A、蒙特卡洛模拟
B、敏感性分析
C、SWOT分析
D、决策树分析
【答案】C
【解析】正确答案是C。SWOT分析属于定性分析工具,其他三项都是定量分析方法。知识点:风险分析技术分类。易错点:容易将所有分析工具都视为定量方法。
5、在资源风险应对策略中,接受策略适用于?
A、高影响高概率风险
B、高影响低概率风险
C、低影响高概率风险
D、低影响低概率风险
【答案】D
【解析】正确答案是D。接受策略通常用于影响和概率都较低的风险,不值得投入过多资源应对。知识点:风险应对策略选择。易错点:容易混淆不同风险等级对应的应对策略。
6、项目资源风险监控过程中,风险审计的主要目的是?
A、评估风险应对措施的有效性
B、识别新的风险
C、更新风险登记册
D、制定应急计划
【答案】A
【解析】正确答案是A。风险审计的核心是检查已实施的风险应对措施是否有效。B、C、D都是风险监控的其他活动,但不是审计的主要目的。知识点:风险监控技术。易错点:容易将风险审计与其他监控活动混淆。
7、在资源风险沟通中,以下哪项信息应该优先向高层管理者汇报?
A、所有已识别的风险
B、可能影响项目目标的关键风险
C、风险应对计划细节
D、风险登记册完整内容
【答案】B
【解析】正确答案是B。高层管理者更关注可能影响项目目标的关键风险,而非所有风险细节。知识点:风险沟通策略。易错点:容易向不同层级传递过多不必要的信息。
8、资源风险应急储备主要用于应对?
A、已知未知风险
B、未知未知风险
C、已知风险
D、所有类型风险
【答案】A
【解析】正确答案是A。应急储备针对已知但不确定的风险,管理储备针对未知未知风险。知识点:风险储备类型。易错点:容易混淆应急储备和管理储备的适用范围。
9、在资源风险转移策略中,最常用的工具是?
A、保险
B、外包
C、合同条款
D、以上都是
【答案】D
【解析】正确答案是D。保险、外包和合同条款都是风险转移的常用工具。知识点:风险转移工具。易错点:容易只想到保险而忽略其他转移方式。
10、项目资源风险管理的最终目标是?
A、消除所有风险
B、将风险控制在可接受范围内
C、最小化风险应对成本
D、最大化项目收益
【答案】B
【解析】正确答案是B。风险管理的目标不是消除所有风险(不可能),而是将风险控制在可接受范围内。知识点:风险管理目标。易错点:容易将风险管理目标理想化。
第二部分:多项选择题(共10题,每题2分)
1、资源风险识别的主要输入包括?
A、资源管理计划
B、事业环境因素
C、组织过程资产
D、风险登记册
E、项目章程
【答案】A、B、C、E
【解析】正确答案是A、B、C、E。资源管理计划、事业环境因素、组织过程资产和项目章程都是风险识别的输入。风险登记册是风险识别的输出。知识点:风险识别输入。易错点:容易混淆输入和输出文档。
2、以下哪些属于人力资源风险的具体表现?
A、团队成员技能不足
B、关键人员离职
C、团队冲突
D、资源分配不均
E、培训成本超支
【答案】A、B、C、D
【解析】正确答案是A、B、C、D。这些都是典型的人力资源风险表现。E选项属于财务风险范畴。知识点:人力资源风险类型
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