2025年医院开展廉洁文化进医院系列活动总结.docxVIP

2025年医院开展廉洁文化进医院系列活动总结

2025年，我院深入贯彻落实新时代医疗卫生行业廉洁从业要求，以“廉洁润医心清风护健康”为主题，系统开展廉洁文化进医院系列活动，覆盖全院23个临床科室、8个行政职能部门及2个分院，参与职工3200余人次，患者及家属受众超5万人次。活动紧扣“教育铸魂、制度固基、监督护航、文化浸润”四条主线，将廉洁理念深度融入医疗服务全流程，推动形成“崇廉、尚廉、守廉”的良好生态，为医院高质量发展提供了坚实保障。

一、教育铸魂：分层分类构建“沉浸式”廉洁课堂

针对不同岗位风险特征，创新“理论+案例+互动”教育模式，打破“填鸭式”说教，增强廉洁教育针对性。

面向院领导班子及中层干部，开展“关键少数”专题教育。全年召开党委理论学习中心组廉洁专题学习6次，重点围绕《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》《医疗卫生机构及其工作人员廉洁从业行动计划》等政策，结合《医疗领域职务犯罪典型案例汇编》进行研讨，班子成员带头剖析分管领域廉洁风险，制定《2025年院领导班子廉洁履职责任清单》，明确21项具体任务，逐一落实“一岗双责”。7月组织中层干部赴市廉政教育基地开展“沉浸式”警示教育，通过观看医疗系统贪腐案件庭审实录、听取职务犯罪人员忏悔视频，1名科室主任现场表示“看到曾经熟悉的同行因小利失守，深感震慑，回去后要重新梳理科室设备采购流程”。

针对临床医护人员，聚焦“诊疗一线”开展情景化教育。将处方开具、检查申请、药品使用等环节的常见问题转化为12个典型场景，组织“廉洁行医微课堂”。如内科系统以“患者送红包怎么办”为主题，通过医护人员角色扮演，模拟拒绝红包的规范话术；外科系统围绕“围手术期廉洁风险”，邀请纪委、医务科联合点评手术耗材选用、患者接待中的不当行为。全年开展科室级微课堂48场，覆盖医生1100人次、护士1600人次。同时，将廉洁教育纳入新职工岗前培训必修内容，设计“廉洁从业知识测试+承诺书签订+老专家带教”组合环节，2025年新入职的127名医护人员全部通过考核，其中3人在培训后主动分享“实习期间遇到医药代表推销，当时不知如何处理，现在学会了正确应对方法”。

面向行政后勤人员，突出“权力运行”风险点开展精准教育。针对采购、财务、基建等岗位，梳理出物资采购“打招呼”、报销审核“松标准”、工程验收“讲人情”等8类常见问题，编制《行政岗位廉洁操作指南》，配套6个模拟演练案例。11月组织采购部门开展“阳光采购”情景演练，模拟供应商以“节日慰问”名义赠送购物卡、暗示“合作可额外返利”等场景，参演人员现场演示“严词拒绝+记录上报”的规范流程，纪委当场点评“面对诱惑时，第一时间明确态度比事后补救更重要”。全年行政后勤条线开展专题培训8场，覆盖260人次，相关岗位人员主动上交礼品礼金4次，涉及金额1.2万元。

二、制度固基：靶向发力扎紧“全流程”防控笼子

坚持“问题导向+文化引领”双轮驱动，以制度建设固化廉洁文化成果，推动“软约束”向“硬规范”转化。

修订完善内部管理制度。结合近年上级巡查、内部审计反馈问题，对《医院采购管理办法》《临床用药监管制度》《医疗设备验收流程》等17项制度进行修订，重点强化“关键环节留痕”要求。如在药品采购中增加“供应商廉洁承诺”前置条款，明确“一旦发现商业贿赂行为，永久列入黑名单并追究法律责任”；在手术耗材使用中，要求主刀医生填写《耗材选用合理性说明》，由科室质控小组每月抽查，抽查结果与个人绩效考核挂钩。全年通过制度约束，取消3家存在违规倾向的供应商合作资格，调整2种临床使用异常的药品采购量。

创新“廉洁积分”管理机制。将廉洁行为量化为可考核的具体指标，纳入职工年度综合评价体系。积分内容包括参加廉洁教育次数、拒收礼品礼金记录、主动上报风险线索等正向指标，以及被投诉查实、违反廉洁规定等负向指标。积分与职称晋升、评优评先、绩效分配直接关联，2025年共有47名职工因廉洁积分优秀获得额外奖励，3名职工因积分不达标暂缓职称评审。急诊科护士小王因3次拒收患者红包被记录积分，在年度评优中优先获评“服务之星”，她表示“廉洁不仅是底线，更能成为职业发展的加分项”。

建立多部门协同联动机制。由纪委牵头，联合医务科、药学部、设备科等8个部门成立“廉洁风险防控专班”，每月召开联席会议，分析药品使用占比、高值耗材费用、患者投诉类型等数据，精准定位风险点。如9月专班通过数据分析发现某科室CT检查阳性率较同期下降15%，立即启动专项核查，确认系个别医生为完成检查指标过度开单，随即对相关医生进行约谈并调整绩效方案，次月该科室阳性率回升至正常水平。全年专班共排查风险隐患23个，推动整改19项，提出管理建议12条。

三、监督护航：多方联动织密“立体化”防控网络

构建“内部监督+外部参与+