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2025年医院骨科工作总结和2026年工作计划

2025年，我院骨科在医院党委的统筹领导下，紧扣“强基础、优结构、提质量、促创新”的发展主线，围绕医疗服务、学科建设、教学科研、人才培养及患者体验等核心领域持续发力，各项工作取得阶段性突破。全年门诊量达12.8万人次，较2024年增长15%；住院患者7300人次，手术总量5200台（三级及以上手术占比68%），其中微创手术占比42%，较去年提升8个百分点；急诊创伤救治平均响应时间缩短至28分钟，患者满意度达93.6%，较上年提高2.2个百分点。现将本年度重点工作完成情况总结如下：

一、医疗服务提质增效，技术创新成果显著

以“精准医疗”为导向，持续优化诊疗流程，强化亚专科协同。关节外科团队完成全髋关节置换术850例、膝关节单髁置换术320例，其中高龄（80岁以上）患者手术占比18%，术后30天再入院率控制在1.2%以内；脊柱外科开展脊柱内镜手术410例、经皮椎弓根螺钉内固定术260例，结合术中3D导航技术，手术时间平均缩短25分钟，神经损伤并发症发生率降至0.5%；创伤骨科针对复杂骨盆骨折、四肢多段粉碎性骨折，推行“损伤控制骨科”理念，全年完成多发伤救治120例，重症患者死亡率较2024年下降3个百分点；运动医学团队创新应用“关节镜下肩袖缝合联合生物补片加固”技术，治疗巨大肩袖损伤45例，术后6个月肩关节功能优良率达92%；小儿骨科采用弹性髓内钉治疗儿童长骨干骨折68例，平均住院日缩短至4.5天，患儿家属满意度达96%。

同时，积极推广多学科协作（MDT）模式，联合康复医学科、疼痛科、营养科为老年髋部骨折患者制定“围手术期快速康复方案”，将平均住院日从12天缩短至8.5天，术后深静脉血栓发生率降至0.8%；与影像科共建“骨科AI辅助诊断平台”，实现骨折分型、关节间隙测量等12项指标的智能分析，诊断效率提升40%。

二、学科建设纵深推进，平台能级持续提升

成功申报“省级骨科区域医疗中心”培育单位，获专项经费支持500万元，重点用于关节置换机器人、术中O臂机等高端设备引进（已完成80%设备采购）。亚专科细分进一步完善，正式成立“骨肿瘤与骨病诊疗组”，全年收治骨巨细胞瘤、感染性骨缺损等病例76例，开展瘤段切除+3D打印假体置换术12例，局部复发率控制在5%以内。

学术影响力显著增强，承办“长三角骨科微创技术论坛”，邀请国内15位知名专家授课，线上线下参会人数超3000人次；牵头制定《基层医院创伤救治标准化流程（2025版）》，被省内23家县级医院采纳应用。与上海交通大学医学院附属第九人民医院建立“骨科专科联盟”，全年开展远程会诊32次、疑难病例讨论18次，外派骨干医师进修6人次，带动科室疑难重症救治能力提升。

三、教学科研协同发展，成果转化初见成效

作为国家级住院医师规范化培训基地骨科专业组，全年带教规培医师28名、实习生42名，出科考核通过率100%，3名带教老师获“医院优秀带教标兵”称号；举办“骨科临床技能工作坊”12期，覆盖全院外科系统医师180人次，其中“关节穿刺技术”“外固定架应用”等实操培训满意度达95%。

科研方面，以“骨科生物材料研发”“运动损伤修复机制”为重点方向，全年获批省自然科学基金项目3项、市科技局课题2项，横向合作项目1项（与某生物科技公司联合开发可降解骨钉）；发表SCI论文11篇（IF≥5分4篇），核心期刊论文8篇；获实用新型专利4项（骨科手术牵开器、可调式外固定架等），其中“微创脊柱手术定位导向装置”已与企业签订转化协议，预计2026年投入临床试用。

四、人才梯队优化升级，团队活力有效激发

实施“人才强科”战略，引进博士学历医师2名（分别主攻骨肿瘤、运动医学方向），招聘硕士学历医师4名；选派5名骨干医师赴北京积水潭医院、解放军总医院等顶尖科室进修，其中2人完成关节置换机器人操作认证。内部培养方面，建立“导师制”培养体系，由主任医师结对指导青年医师，全年开展“病例大讨论”24次、“文献精读会”16次，3名青年医师在“全省骨科青年医师手术技能大赛”中获二等奖1项、三等奖2项。

薪酬分配向高风险、高难度岗位倾斜，设置“微创手术奖励”“新技术开展津贴”等专项绩效，全年发放激励性绩效占比达35%，较上年提高5个百分点，团队离职率控制在2%以内，创近5年新低。

五、服务模式创新优化，患者体验持续改善

围绕“便捷就医”目标，推行“一站式”服务：在门诊设立“骨科综合服务岗”，提供挂号、分诊、检查预约、病历打印“一条龙”服务，平均候诊时间从45分钟缩短至25分钟；开通“骨科术后随访专窗”，由护士主导完成2000例术后患者电话/线上随访，重点患者随访率100%；针对老年患者，推出“家属陪诊指导手册”，并为行动不便者提