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2025年医院骨科工作总结及工作计划

2025年，我院骨科在医院党委的统筹指导下，围绕“强技术、优服务、提质量、促创新”核心目标，通过亚专科精细化建设、医疗技术突破、多学科协作深化及患者服务优化，全面完成年度工作任务。现将本年度工作总结如下，并结合学科发展趋势与现存问题，制定2026年工作计划。

一、2025年度工作总结

（一）医疗业务量质双升，技术创新成效显著

全年门诊量达5.2万人次，较2024年增长8%；住院患者4800例，手术量2600台，其中三四级手术占比65%，微创手术占比68%（2024年为62%）。重点突破领域包括：

1.机器人辅助与精准化手术：引入骨科手术机器人2台，完成机器人辅助全髋关节置换术（THA）、胸腰椎骨折椎弓根钉内固定术等120例，手术时间平均缩短20%，置钉准确率提升至99.2%（传统手术为95%）。典型案例：82岁股骨颈骨折患者合并重度骨质疏松，通过机器人导航实现假体精准植入，术后3天可扶拐行走，较传统手术康复周期缩短5天。

2.3D打印技术临床应用：联合医院3D打印中心完成个性化导板设计35例，覆盖骨盆骨折复位、髋臼缺损重建等复杂病例。其中1例骨盆粉碎性骨折患者通过3D打印导板辅助，手术时间从4小时缩短至2.5小时，出血量减少40%。

3.运动医学与关节镜技术：开展肩关节镜下Bankart损伤修复、膝关节镜下交叉韧带重建等手术420例，术后6个月功能恢复优良率92%。针对青年运动损伤患者，建立“急诊-门诊-康复”绿色通道，平均从就诊到手术时间缩短至48小时（2024年为72小时）。

（二）亚专科建设深化，学科梯队更趋合理

按照“创伤-关节-脊柱-运动医学-骨肿瘤”五大亚专科方向优化资源配置，各亚组均形成“学科带头人+骨干医师+青年医师”梯度团队：

-创伤骨科：重点强化复杂骨盆髋臼骨折、四肢多发骨折救治能力，联合重症医学科（ICU）、麻醉科建立“严重创伤快速评估-手术-重症监护”一体化流程，严重创伤患者死亡率从3.2%降至1.8%。

-关节外科：开展髋膝关节置换术1100例，其中初次置换占85%，翻修手术占15%（较2024年提升5%），成功完成3例高位截瘫患者髋关节置换术，解决长期卧床导致的关节僵直问题。

-脊柱外科：突破高龄脊柱退变性疾病手术瓶颈，完成80岁以上腰椎管狭窄减压融合术28例，围手术期并发症发生率控制在5%以内（行业平均约8%）。

-运动医学科：与康复医学科共建“术后早期康复病房”，将康复介入时间从术后72小时提前至24小时，患者术后3个月关节活动度达标率提升至88%。

-骨肿瘤组：开展保肢手术22例，联合病理科、影像科建立“术前穿刺-多模态影像-快速病理”诊断体系，诊断准确率从89%提升至95%。

（三）教学科研协同推进，学术影响力提升

1.教学工作：作为省级住院医师规范化培训基地，全年带教规培生28名、实习生45名，出科考核通过率100%，其中3名规培生获省级“优秀学员”称号。举办市级骨科新技术培训班4期，覆盖基层医院医师200余人次，推广“微创接骨板内固定技术（MIPPO）”“关节置换围手术期管理”等实用技术。

2.科研成果：主持省级课题3项（其中重点课题1项）、市级课题5项，发表SCI论文8篇（IF≥3分5篇），核心期刊论文12篇。完成“骨质疏松性骨折患者骨代谢指标与内固定失败相关性”“机器人辅助THA对髋臼假体位置的长期影响”等研究，其中“3D打印导板在骨盆骨折中的应用”获实用新型专利1项。

（四）质量安全持续强化，患者体验优化

1.医疗质量控制：落实18项医疗核心制度，开展科室质控小组活动12次，重点监控围手术期管理、抗菌药物使用、深静脉血栓（DVT）预防等指标。DVT发生率从2.1%降至1.3%，Ⅰ类切口感染率0.5%（低于国家要求的0.8%）。全年无重大医疗事故，一般不良事件上报12例（较2024年减少5例），均完成根因分析与整改。

2.患者服务提升：推行“一站式”接诊模式，门诊增设“骨科快速分诊岗”，平均候诊时间从45分钟缩短至25分钟。建立“骨科患者随访系统”，出院患者3个月内随访率90%（2024年为78%），通过电话、微信平台解答康复问题8000余次。开展“骨科健康科普月”活动，举办线下讲座10场、线上直播5期，覆盖人群超5000人，患者满意度从89%提升至93%。

（五）存在问题与不足

1.亚专科发展不均衡，骨肿瘤、运动医学亚组病例数量仍低于创伤、关节亚组，人才储备需加强。

2.科研成果转化不足，3D打印、机器人技术相关研究多停留在临床应用阶段，缺乏与企业的联合攻关。

3.基层辐射能力有限，与县域医院的技术帮扶多为短期培训，尚未